Но просто правильно оформить ванную комнату, как показывает практика, недостаточно. Ведь уют строится из мелочей. Сегодня предлагаем изучить ТОП самых полезных аксессуаров для ванной комнаты, которые станут вашими помощниками на пути в нирвану.

Противоскользящие полосы

Мягкий коврик

Подушка для ванной

Откидной стульчик

Встроенный термостат

Правильный банный халат

≡ ➤ ТОП-10 дизайнов детских комнат для мальчиков и девочек ⋆ Фабрика мебели «Mamka™» ᐈ Эксперт детского пространства

Mamka создает детские комнаты для детей, которые будут строить будущее. Позаботиться о их детстве, наполнить его сказкой и невероятными чудесами — задача для дизайнера. Сказочная атмосфера вселяет в детей веру в исполнение заветных мечт.

В подборке собраны красивые детские комнаты для девочек, мальчиков, новорожденного и двух детей. Вы сможете найти оригинальные идеи для своего оформления или повторить готовый дизайн-проект. Подборку открывает романтичный интерьер для девочки, в котором гармонично сочетается бледно-серый и пыльно-розовый цвет.

Красивая детская комната для девочки, которой прививают чувство стиля с малых лет.

Побывать на облаках, не выходя из дома, стало возможно. Уютная кровать со шторками и декоративными облаками.

Универсальный дизайн-проект, который понравится мальчикам и девочкам. Оттенки бирюзового, ментолового и синего цвета использованы в оформлении и мебели. Стена украшена тропическим лесом.

Гармоничный интерьер в розово-серых тонах для девочки. Кровать с мягкой стеновой панелью.

Детская комната на мансарде для двух детей. Двухъярусная кровать с защитными бортиками и лестницей с ящиками в ступенях.

Необычная комната в строгом коричневом цвете с эксклюзивными фотообоями, на которых изображен лес.

Дизайн интерьера для новорожденного создан с перспективой на будущее. Детскую люльку с балдахином со временем можно убрать, заменив на кровать. В нише организовано место для отдыха в виде домика.

Оригинальная детская комната, от которой веет лимонной свежестью. Разные зоны выделены фиолетовым и сиреневым цветом.

Легкая атмосфера с белыми стенами, на которых распускаются листья. В оформлении преобладает пастельная гамма с розовым цветом.

Понравились идеи?

Создайте свою детскую

ЭСТЕТИКА МРАМОРА: ТОП-9 ВАННЫХ КОМНАТ

Мрамор — удивительное и изменчивое творение природы. Количество его видов и оттенков не поддается подсчету, но тем разнообразнее создаваемые керамические прочтения! В ассортименте KERAMA MARAZZI есть множество «мраморных» серий на любой вкус: сегодня познакомим вас с самыми востребованными.

«КАРЕЛЛИ» 30Х60

Керамогранит и настенная плитка, воспроизводящие красоту светлого мрамора — настоящая керамическая классика. KERAMA MARAZZI в коллекции MILANO уделила особое внимание такому дизайну, связав его с одной из главных миланских достопримечательностей — собором Дуомо. Поверхность плитки «Карелли», воспроизводящая рисунок уникального итальянского мрамора «Калакатта», на декорах украшена изящным растительным узором, напоминающим резные шпили галерей знаменитого собора. Слегка затемненная окантовка линий орнамента придает рисунку четкость и усиливает сходство декоративных элементов с искусной работой резчика по камню. В основу декора плитки для пола заложено одно из самых благородных сочетаний — светлого дерева и мрамора. Бордюр с эффектом инкрустации можно укладывать в разных направлениях, создавая композицию нужного размера.

Также на фото: раковина Plaza накладная, 60 см.; тумба Plaza Modern подвесная, 80см.; смеситель Futura

«БОРСАРИ» 25Х75

Еще одна серия с текстурой светлого мрамора — обрезная керамическая плитка большого формата «Борсари» из коллекции «Две Венеции». Настенная плитка с рисунком мрамора представлена не только в гладком варианте, но и рифлёная, со структурой. Богатый ассортимент декоров и бордюров позволит разнообразить интерьер в классическом стиле.

Создать стильный визуальный акцент в современной композиции поможет панно с монохромным изображением лотоса. В качестве коллекционного пола к данной серии предлагается обрезной керамический гранит формата 50,2х50,2, выполненный в единой стилистике с базовой настенной плиткой.

Также на фото: раковина Pompei

«ГРЕППИ» 40Х120

На другом цветовом полюсе — черный «коллега» светлого мрамора, пользующийся не меньшей любовью у ценителей стильных интерьеров. В серии «Греппи» KERAMA MARAZZI представила превосходное прочтение мрамора «Сахара Нуар», исчерченного изящными прожилками, в сверхкрупном формате 40×120. Кстати, в серии представлена и текстура белого мрамора. Сочетая оба цвета, в интерьер можно ввести выразительный контраст.

Декор серии «Греппи» способен удивить самых взыскательных эстетов: тонкие линии узора смотрятся инкрустацией на гладкой поверхности, а контуры орнамента подчеркнуты люстром — полупрозрачным переливающимся составом. Филигранный узор по краю плитки создает удачное обрамление для орнамента: такой декор привнесет в интерьер роскошь в ее классическом понимании.

Также на фото: раковина Plaza накладная, 55 см.; тумба Plaza Modern подвесная, 120 см.

Также на фото: раковина Plaza накладная, 60 см.; тумба Plaza Classic напольная, 100 см.; смеситель Muse

«АСТОРИЯ» 25Х75

Еще одна серия, предлагающая сочетание темного и светлого мрамора — «Астория» из коллекции 2017 года «Две Венеции». Название керамической серии связано с легендарной гостиницей «Астория» в сердце Санкт- Петербурга. При этом мраморная эстетика дополнена необычными декоративными элементами формата 25×75 см с природными сюжетами, характерными для северной природы. В серии также представлена изящная пара мозаичных декоров того же формата, а также светлый керамический пол формата 50×50 со светло-серыми мраморными прожилками.

Также на фото: раковина, тумба и зеркало Pompei

«ДЖАРДИНИ» 40Х120

В коллекции MILANO дизайнеры KERAMA MARAZZI создали несколько серий, в которых нашла свое отражение красота оникса — в том числе в таких цветах, которые невозможно встретить в природе. Cерия настенной плитки «Джардини» сверхкрупного формата 40×120 решена в эстетике оникса в трех цветах — светло-бежевом, зеленом и синем. Украшением серии стал декор формата 20×120 с эффектом инкрустированного геометрического орнамента, подчеркнутого тонкими золотыми линиями: в нем завораживающие оттенки оникса соединены в стиле современного ар-деко. Для укладки на пол в ванной комнате предлагается лаппатированный керамический гранит в форматах 60×60.

Также на фото: раковина Plaza накладная, 60см.; смеситель Linea

Также на фото: раковина Plaza накладная, 55 см.; тумба Plaza Modern подвесная, 100 см.

Также на фото: раковина Plaza накладная, 60см.; смеситель Linea

«КОНТАРИНИ» 30Х89,5

Оникс примечателен своим необычным рисунком, который особенно красиво смотрится на больших поверхностях. Так, в серии «Контарини» представлен зеркальный декор «бабочка», состоящий из четырех частей. Из них можно выложить панно размером 179×60 см: оно станет достойным украшением самой притязательной ванной комнаты. Добавить ярких красок в интерьер помогут декоры формата 30×89,5 с реалистичным изображением цветов. Серию дополняет напольный керамический гранит с эстетикой оникса в бежевом и светло-сером цвете.

«РИАЛЬТО» 60Х60, 60Х120, 120Х240

Керамический гранит «Риальто» входит число самых востребованных у профессиональных дизайнеров и частных покупателей. В этой серии воплощена красота нескольких видов природного мрамора удивительно насыщенных оттенков. Три разных формата и два варианта поверхности — натуральная и лаппатированная — позволяют использовать «Риальто» в интерьерах любого стиля, а также для оформления фасадов задний. В песочном цвете, традиционно востребованном в ванных комнатах, KERAMA MARAZZI предлагает лаппатированные декоры, в дизайн которых заложен зеркальный «эффект бабочки». Эффект роскошных дворцовых покоев можно усилить благодаря керамическому ковру «Риальто» 119,5×238,5.

«МОНТЕ ТИБЕРИО» 60Х60, 60Х120, 120Х240

«Монте Тиберио» — изумительное по своей точности воспроизведение белоснежного мрамора «Калакатта» с характерным рисунком серых прожилок. Эта серия ярко вошла в ассортимент KERAMA MARAZZI в 2016 году месте с «Неаполитанской коллекцией» и сегодня по-прежнему пользуется любовью потребителей. Количество вариаций рисунка создает полное ощущение, что в отделке интерьера использовались слэбы натурального минерала.

В серии «Монте Тиберио» также представлен керамический гранит с рисунком, характерным для нежно-белого мрамора «Калакатта Голд». Наряду с привычными серыми прожилками в этой разновидности керамического мрамора присутствуют золотисто-желтые вкрапления. Такой материал широко используется для декоративной отделки интерьеров в теплой цветовой гамме.

«ГРАН-ВИА» 30Х89,5, 60Х60

Еще один представитель семейства керамических мраморов — серия «Гран-Виа». В ней воспроизводится мрамор «Имперадор», который славится теплыми бежевыми тонами с вариациями цвета слоновой кости. В серии «Гран-Виа» кармическая плитка для стен предлагается именно в таком изящном дуэте. Блестящая глянцевая поверхность плитки подчеркивает глубину цвета, создавая контраст с паутинкой более светлых прожилок.

Два варианта декорации формата 30×89,5 идеально сочетаются с фоновой плиткой. Любителям современного стиля придется по душе декор с трехцветным геометрическим рисунком, линии которого выполнены с помощью состава с содержанием настоящего золота. Стилизованный растительный мотив декора «Цветы» выглядит каменной инкрустацией на светло-бежевом мраморе. Избранные фрагменты цветочного рисунка также декорированы золотым составом.

Также на фото: тумба и раковина PLAZA Classic

10 ведущих причин смерти в мире

В 2019 г. на 10 основных причин смерти пришлось 55% от зарегистрированных в мире 55,4 млн случаев смерти. 

Основные причины смерти в мире связаны с тремя большими группами заболеваний: сердечно-сосудистые (ишемическая болезнь сердца, инсульт), респираторные (хроническая обструктивная болезнь легких, инфекции нижних дыхательных путей) и неонатальные патологические состояния (асфиксия новорожденных и родовая травма, сепсис и другие инфекционные заболевания новорожденных, а также осложнения преждевременных родов) (в порядке убывания общего количества смертей). 

Причины смерти могут быть отнесены к трем категориями: передаваемые (инфекционные и паразитарные заболевания, а также патологические состояния при беременности, родах и кормлении), неинфекционные заболевания (хронические) и травматизм.

Основные причины смерти в мире 

На глобальном уровне в 2019 г. к неинфекционным заболеваниям относились семь из десяти основных причин смерти. Эти семь причин обусловили 44% от общего количества смертей и 80% от количества смертей, вызванных десятью основными причинами смертности. При этом на все неинфекционные заболевания вместе взятые пришлось 74% от смертей, зарегистрированных в мире в 2019 г. 

Наиболее распространенной причиной смерти является ишемическая болезнь сердца, на которую приходится 16% от общего числа смертей в мире. Наибольший рост смертности в период с 2000 г. пришелся именно на это заболевание: к 2019 г. смертность от него возросла более чем на 2 млн случаев и достигла 8,9 млн случаев. Инсульт и хроническая обструктивная болезнь легких являются второй и третьей ведущими причинами смертности, на них приходится приблизительно 11% и 6% от общего числа смертей соответственно. 

Инфекции нижних дыхательных путей остаются четвертой ведущей причиной смертности в мире, при этом первой среди инфекционных болезней. Тем не менее, смертность от таких инфекций существенно снизилась: в 2019 г. она составила 2,6 млн случаев, что на 460 тыс. меньше, чем в 2000 г.                       

Неонатальные патологические состояния занимают пятое место. При этом мировая смертность от этих состояний за последние два десятилетия показала одно из наиболее выраженных снижений в абсолютном выражении: в 2019 г. от них умерло 2 млн новорожденных и детей раннего возраста, что на 1,2 млн меньше, чем в 2000 г.  

Смертность от неинфекционных заболеваний растет. Рак трахеи, бронхов и легких показал рост смертности с 1,2 млн до 1,8 млн случаев и занял шестое место среди основных причин смерти. 

Болезнь Альцгеймера и другие виды деменции в 2019 г. стали седьмой по распространенности причиной смерти. Особенно подвержены этим заболеваниям женщины. На них приходится 65% случаев смерти от болезни Альцгеймера и других видов деменции в мире. 

Смертность от кишечных инфекций в мире существенно снизилась: с 2,6 млн случаев в 2000 г. до 1,5 млн случаев в 2019 г. 

В число десяти основных причин смерти вошел диабет, продемонстрировав с 2000 г. значительный рост смертности – на 70%. Среди мужчин рост был еще большим – на 80%, что стало наибольшим ростом смертности для мужчин с 2000 г. среди десяти основных причин смертности. 

Прочие заболевания, входившие в десять основных причин смертности в 2000 г., выбыли из этого списка. Одним из них стал ВИЧ/СПИД. За последние 20 лет смертность от этого заболевания упала на 51%, в результате чего с восьмого места, которое оно занимало в 2000 г., в 2019 г. оно переместилось на девятнадцатое. 

С тринадцатого на десятое место поднялись заболевания почек. Смертность от этих заболеваний выросла с 813 тыс. случаев в 2000 г. до 1,3 млн в 2019 г. 

У жителей стран с низким уровнем дохода среди причин смертности инфекционные заболевания существенно преобладают над неинфекционными. Несмотря на общемировое сокращение смертности от инфекционных заболеваний, в странах с низким уровнем дохода на них приходится шесть из 10 смертей. 

Малярия, туберкулез и ВИЧ/СПИД остаются в этих странах в десятке основных причин смертности. Вместе с тем смертность от этих трех заболеваний демонстрирует значительное снижение. Наибольшее снижение смертности среди десяти основных причин в этих странах показал ВИЧ/СПИД: с 395 000 случаев в 2000 г. до 161 000 в 2019 г., то есть на 59%. 

Более значимой причиной смертности в странах с низким уровнем дохода являются кишечные инфекции — они входят в пятерку основных причин. Однако эти инфекции демонстрируют в указанных странах второе по величине снижение смертности среди десяти основных причин — на 231 000 случаев. 

Смертность от хронической обструктивной болезни легких в странах с низким уровнем дохода в сравнении со странами из других групп незначительна. В странах с низким уровнем дохода эта болезнь не входит в десять основных причин смертности, тогда как во всех прочих группах стран она входит в первую пятерку. 

Страны с доходом ниже среднего показывают наиболее разнородный набор десяти основных причин смертности: пять неинфекционных заболеваний, четыре инфекционных и травматизм. В этой группе стран растет значимость диабета: он переместился с 15 места на девятое, количество смертей от этого заболевания с 2000 г. выросло почти в два раза. 

В этой группе стран среди десяти основных причин смертности серьезную проблему по-прежнему представляют кишечные инфекции. Вместе с тем для данной категории болезней характерно самое значительное снижение абсолютного числа смертей, которое с 2000 по 2019 г. уменьшилось с 1,9 млн до 1,1 млн случаев. Наибольший прирост абсолютного числа смертей связан с ишемической болезнью сердца: с 2000 г. оно увеличилось более чем на миллион, достигнув 3,1 млн случаев. Среди десяти основных причин смертности, вошедших в предыдущий список 2000 г., в наибольшей степени снизился уровень смертности от ВИЧ/СПИДа, который переместился с 8-го на 15-е место.

В странах с уровнем дохода выше среднего произошло заметное увеличение смертности от рака легких, которая возросла на 411 000 случаев; это более чем вдвое превышает прирост смертности во всех трех других группах стран вместе взятых. Кроме того, в странах с уровнем дохода выше среднего по сравнению с другими группами стран наблюдается высокий уровень смертности от рака желудка; это единственная группа стран, в которой это заболевание по-прежнему фигурирует среди десяти главных причин смертности. 

Одно из наиболее заметных сокращений абсолютного числа случаев смерти наблюдается в связи с хронической обструктивной болезнью легких: смертность снизилась почти на 264 000 случаев и составила 1,3 млн случаев. При этом смертность от ишемической болезни сердца увеличилась более чем на 1,2 млн случаев, что составляет самый большой прирост абсолютного числа случаев смерти по этой причине среди всех групп стран. 

В число десяти основных причин смерти в странах с уровнем дохода выше среднего входит лишь одно инфекционное заболевание (инфекции нижних дыхательных путей). Примечательно, что с 2000 г. смертность от самоубийств в этой категории стран снизилась на 31%, до 234 000 случаев в 2019 г.

В странах с высоким уровнем дохода растет смертность от всех 10 основных заболеваний, за исключением двух. Ишемическая болезнь сердца и инсульт являются единственными причинами смертности среди десяти основных, в отношении которых общее число случаев смерти за 2000–2019 гг. снизилось соответственно на 16% (или 327 000 случаев) и на 21% (или 205 000 случаев). Единственной группой стран, в которой наблюдается сокращение числа случаев смерти от этих двух болезней, является группа стран с высоким уровнем дохода. Тем не менее, ишемическая болезнь сердца и инсульт остаются в числе первых трех главных причин смерти в странах этой группы: в 2019 г. они стали причиной смерти в общей сложности более 2,5 млн человек. Кроме того, растет смертность от гипертензивной болезни сердца. Следуя глобальной тенденции, в списке основных причин смертности эта болезнь поднялась с 18-й до 9-й строчки.

Выросла смертность от болезни Альцгеймера и других форм деменции, которые обошли инсульт и стали второй ведущей причиной смерти в странах с высоким уровнем дохода, унеся в 2019 г. жизни 814 000 человек. И, как и в странах с уровнем дохода выше среднего, в первую десятку причин смерти вошла лишь одна категория инфекционных заболеваний — инфекции нижних дыхательных путей.

Зачем нужно знать причины смертности?

Знать, почему люди умирают, нужно для того, чтобы улучшить жизнь населения. Определение того, сколько людей умирает каждый год, помогает оценить эффективность наших систем здравоохранения и направлять ресурсы туда, где они нужны больше всего. Например, данные о смертности могут способствовать сосредоточению усилий и ресурсов в таких секторах, как транспорт, агропродовольственный сектор, окружающая среда и здравоохранение.

В условиях инфекции COVID-19 отчетливо проявилась настоятельная необходимость осуществления странами инвестиций в укрепление систем регистрации актов гражданского состояния и естественного движения населения, с тем чтобы обеспечить ежедневный учет случаев смерти, а также принятие мер непосредственно по профилактике и лечению. В этих условиях также проявилась разобщенность систем сбора данных, присущая большинству стран с низким уровнем дохода, где директивные органы до сих пор не располагают точной информацией о том, сколько людей умирает и по каким причинам.

Для устранения этого критического пробела ВОЗ в сотрудничестве с глобальными партнерами приступила к реализации проекта «Выявление потерь от COVID-19: пакет технических мер по оперативному учету смертности и реагированию на эпидемии». С помощью предусмотренных в рамках проекта инструментов и рекомендаций по оперативному учету смертности страны получают возможность собирать данные об общем числе летальных случаев по дням, неделям, полу, возрасту и местоположению, что позволит руководителям здравоохранения более своевременно инициировать мероприятия по улучшению охраны здоровья.

Кроме того, Всемирная организация здравоохранения разрабатывает стандарты и передовые практические методы сбора, обработки и обобщения данных на основе консолидированной и усовершенствованной Международной классификации болезней (МКБ-11) — цифровой платформы, облегчающей представление оперативных и точных данных о причинах смерти, которая дает странам возможность регулярно формировать и использовать медико-санитарную информацию, соответствующую международным стандартам.

Регулярный сбор и анализ высококачественных данных о случаях и причинах смертности, а также данных об инвалидности, распределенных по возрасту, полу и географическому положению, принципиально важен для улучшения здоровья и сокращения смертности и инвалидности во всем мире. 

Примечание редактора   

Публикуемые ВОЗ глобальные оценки состояния здоровья, из которых извлечена информация для этого информационного бюллетеня, представляют собой всеобъемлющие и сопоставимые данные о состоянии здоровья, в том числе данные об ожидаемой продолжительности жизни, ожидаемой продолжительности здоровой жизни, смертности и заболеваемости, а также бремени болезней на глобальном, региональном и страновом уровнях, представленные в разбивке по возрасту, полу и причинам смерти. Оценки, опубликованные в докладе 2020 г. о тенденциях в отношении более чем 160 заболеваний и травм по годам за период с 2000 по 2019 г. 

ТОП 7 советов по обустройству детской комнаты для разнополых детей

Содержание статьи

Британская Новая волна была частью движения Angry Young Man, которое зародилось в театре с постановки в 1956 году постановки Джона Осборна «Оглянись назад в гневе » в 1956 году. Культурный бунт против традиционных ценностей в театре, литературе, а затем и в кино, движение Angry Young Man обратилось к поколению циничной, разочарованной и расслабленной послевоенной молодежи и наполнило британское кино новым чувством цели и социальной ответственности.Это движение, также называемое «школой кухонной раковины», сосредоточивалось на классовой системе Англии, уделяя особое внимание рабочему классу и низшему среднему классу. Эти фильмы определяли натуралистическое, грубое изображение низших слоев общества, отсюда и термин «кухонная раковина». Сценаристы и режиссеры отказывались изображать жизнь низших слоев общества как причудливую или ностальгическую, сосредоточиваясь на мрачных деталях повседневной жизни в крошечных клаустрофобных квартирах, где кухонные раковины были на виду.

Фильмы британской Новой волны также отличались революционной сексуальной откровенностью, в которой отношения между мужчинами и женщинами были лишены гламура и романтики.Сцены с мужчинами и женщинами в постели шокировали сегодняшнюю публику, но их откровенность и прямолинейность изображения сделали их актуальными для молодого поколения, которое отвергало мораль среднего класса. Еще одной особенностью этих фильмов были герои-антигерои, которые, как правило, были недовольными, эгоистичными мужчинами, которые совершали ошибки, действовали безжалостно или становились жертвами собственных слабостей.

Номер наверху В главной роли Лоуренса Харви — амбициозного человека из рабочего класса, который переезжает из небольшого провинциального заводского городка в город Варнли в Йоркшире, мрачном промышленном центре на севере.Джо Лэмптон устраивается на низкооплачиваемую работу в качестве государственного служащего, но когда он замечает красивую молодую женщину в дорогой спортивной машине, он решает получить и то, и другое. Женщина оказывается Сьюзен Браун, дочерью самого богатого человека в Уорнли, и неудивительно, что Брауны отвергают Лэмптона как поклонника их дочери. Тем временем Джо заводит роман с местной актрисой Элис Эйсгилл, которая замужем за холодным и жестоким бизнесменом из среднего класса. Джо находит настоящую любовь с Алисой, но его стремление получить то, что есть у Браунов, и жить на «Вершине», самом богатом районе Варнли, подталкивает его к соблазнению Сьюзен.Когда Сьюзен забеременеет, Брауны соглашаются на брак между своей дочерью и Джо. Мистер Браун даже настраивает Джо на важную работу, но Джо обнаруживает, что достижение его цели сопряжено с неожиданными затратами.

Как фильм, открывший британскую новую волну, Room at the Top включает большинство основных характеристик движения, хотя его атака на классовую систему более прямая и очевидная, чем в более поздних фильмах. Некоторые ученые и критики критиковали фильм за это, жалуясь, что ему не хватает юмора, лиризма или изящества, как Билли Лжец (1963) или Вкус меда (1961).Действительно, классовая борьба пронизывает Комната наверху , но, поскольку это главный фильм в движении, разработанном для атаки на классовую систему, кажется уместным начать битву с полной лобовой атаки.

Неудивительно, что персонажи высшего класса совершенно непривлекательны из-за их превосходства, снисходительности и чувства собственного достоинства. Брауны не пытаются скрыть своего презрения к Джо, потому что он принадлежит к рабочему классу, в то время как муж Алисы, принадлежащий к верхнему среднему классу, относится к ней с пренебрежением перед друзьями, чтобы удержать ее на своем месте.«Люди, занимающие более высокое социальное положение, постоянно говорят Джо, что он не может получить то, что хочет. Когда босс замечает, что Джо с тоской смотрит в окно на Сьюзан Браун, увезенную прочь в крошечной спортивной машине, он чувствует себя обязанным напомнить ему «Это не для тебя, парень». Позже он говорит Джо, что, если он не оставит Сьюзен в покое, он не получит повышения по службе, добавив, что он должен найти девушку своего «вида». Джек Уэльс (Джон Уэстбрук), свидание Сьюзен, признает влечение Джо к его девушке и усмехается: «Сьюзен не для тебя.

Тем не менее, Место наверху искажает классовую систему, а не только высшие классы. Он не только критикует систему, которая порождает чувство права привилегированных, но также обнажает негативное влияние на работающих и низших слоев общества. Когда Джо неправильно произносит слово «brassier», другие в его толпе друзей из среднего класса смеются. Возмущенный Джо настаивает на том, что он горд тем, что принадлежит к рабочему классу, но на самом деле это не так. Он не защищает свой класс своим заявлением. гордости; он защищает это.На самом деле, он маневрирует и манипулирует, чтобы сбежать из рабочего класса, и это хорошо заметил его необразованный и бесхитростный дядя, когда он спросил, действительно ли Джо хочет Сьюзен, спрашивая: «Вы уверены, что это девушка, а не начальство». Хотя Джо ненавидит представителей богатого класса, он стремится быть одним из них, потому что, будучи частью рабочего класса, он был приучен желать того, что есть у верхушки, и смотреть на свое прошлое сверху вниз. Неудивительно, что Джо никогда не найдет удовлетворения или душевного покоя.Классовая система ему никогда не позволит.

Фильм стал крупным кассовым и критическим успехом, заработав шесть номинаций на премию Оскар, включая лучший фильм. Сценарист Нил Патерсон получил премию «Оскар», как и его коллега Симона Синьоре. Номинированный на семь премий Британской академии, он получил награду за лучший фильм и лучший фильм от любого источника, а Синьоре снова выиграла как лучшую женскую роль. Синьоре повторила свой успех на Каннском кинофестивале, снова получив награду за лучшую женскую роль. Что еще более важно, Room at the Top открыло цикл драм о кухонных раковинах, которые принесли признание британскому кинематографу на следующие пять лет, включая признание таких звездных проектов, как Saturday Night and Sunday Morning (1960), This Sporting Life (1963) и Look Back in Anger (1958).Фильм также открыл дверь к славе для нового поколения британских актеров с региональным и рабочим акцентом.

Номер наверху — это выдающийся состав и творческая команда. Портрет Харви эгоистичного, эмоционально безжалостного хама сделал его звездой и предопределил его будущие роли хладнокровных, самовлюбленных антигероев. Харви родился в Литве и вырос в Южной Африке, и отчетливый голос и странный акцент работали ему на пользу. Наряду с Butterfield 8 (1960) и The Manchurian Candidate (1962), Room at the Top представляет собой его лучшую работу.Трижды женатый и известный тем, что живет не по средствам, Харви, похоже, никогда не был удовлетворен своей судьбой — в отличие от Джо Лэмптона. Продюсеры Джеймс и Джон Вульф наняли Симону Синьоре, чтобы сыграть Алису, с которой Джо наслаждается изменой. В большинстве сексуальных сцен в фильме Джо и Элис изображены во время их страстной связи, и откровенность этих сцен привела к получению сертификата X от британских цензоров. Продюсеры Джон и Джеймс Вульф хотели, чтобы на эту роль была французская Синьоре, отчасти потому, что они не думали, что британские зрители примут роль доморощенной актрисы.Роль Сьюзан Браун исполнила Хизер Сирс, протеже режиссера Джека Клейтона.

Карьера Клейтона была положена успехом Room at the Top , хотя за свою жизнь он снял всего восемь художественных фильмов. Клейтон не стал ассоциироваться с британской Новой волной, как такие режиссеры, как Тони Ричардсон или Джон Шлезинджер, но фильм действительно соответствует его склонности к адаптации романов для большого экрана. Кроме того, режиссер очень хорошо работал с талантливыми и влиятельными актрисами, такими как Синьоре.Позже он направил Дебору Керр в сериале Невинные (1961), Энн Бэнкрофт в Пожирателе тыкв (1964) и Мэгги Смит в Одинокие страсти Джудит Хирн (1987).

Возможно, невоспетый герой фильма — оператор Фредди Фрэнсис, которого иногда забывают среди Клейтона и влиятельных актеров. Тем не менее, грубая черно-белая фотография Фрэнсиса, на которой сажа и грязь Уорнли почти осязаемы, создала образ, который помог определить британскую новую волну.

Продюсеры: Джон и Джеймс Вульф для Ремуса.
Режиссер: Джек Клейтон
Сценарий: Нил Патерсон по роману Джона Брейна
Кинематография: Фредди Фрэнсис
Редактор: Ральф Кемплен
Арт-директор: Ральф Бринтон
Композитор: Марио Насимбене
В ролях: Лоуренс Харви (Джо Лэмптон), Симона Синьоре (Элис Эйсгилл), Хизер Сирс (Сьюзан Браун), Дональд Вулфит (мистер Браун), Амброзин Филпоттс (миссис Браун), Джон Уэстбрук (Джек Уэльс), Гермиона Баддели (Элспет) ), Дональд Хьюстон (Чарльз Сомс), Рэймонд Хантли (мистер Сомс).Хойлэйк), Аллан Катбертсон (Джордж Эйсгилл), Мэри Пич (Джун Самсон).
Ч / З-115м.

Сьюзан Долл

Amazon.com: Room at the Top (Special Edition) [Blu-ray]: Симона Синьоре, Лоуренс Харви, Хизер Сирс: фильмы и ТВ

После того, как моя покупка на Amazon провалилась, я купил это в другом месте, подстрекаемый хорошими отзывами на рассказ и фильм. Они не ошибались; это отличная драма, отличный рассказ, хороший сценарий, хорошо сыгранный и хороший темп.

Главный герой, Джо, молодой человек, исполненный безжалостных амбиций в жизни; его амбиции, кажется, обусловлены его чрезмерно чувствительным чипом на плече о его скромных бедных северных корнях. Он полон решимости иметь в жизни все самое лучшее, а это значит, что он идет к вершине; он получит высшую работу и женится на высшей женщине.

Это было написано в 1950-х годах, когда социальный апартеид прочно укоренил британскую жизнь. Ожидалось, что люди будут оставаться в рамках своего «класса», в работе и в играх.Джо уверен, что никто не будет ограничивать его из-за его класса; он идет на вершину, и никто его не остановит.

Он переезжает в новую фирму в городке Йоркшир; он быстро бросает свой голодный взгляд на Сьюзен, маленькую дочь одной из самых богатых семей города. У нее есть парень, но это не беспокоит эгоистичного амбициозного Джо; эта женщина олицетворяет лучшее в жизни Джо, красивую и богатую. Тот факт, что ее парень — бывший офицер, на которого Джо проецирует всю свою худшую ненависть к высшему классу, вероятно, делает мысль о краже его девушки еще более желанной.

Он также встречает пожилую женщину, Алису, которую играет французская актриса. Симона Синьоре.Она переживает мертвый брак с богатым плейбоем, который «не может держать свою собаку на поводке», имеет частые интрижки и обращается с Алисой как с мусором, но тем не менее со своим мусором. У Джо быстро возникает искренняя привязанность к Алисе, которая, несмотря на своего мужа, зрелая, обаятельная и достойная.

Так возникает любовный треугольник; Алиса старше и обеспечивает Джо настоящую компанию, но замужем; Сьюзан ставит галочки во всех амбициозных рамках Джо (немного для мелкого амбициозного Джо, на самом деле всего два — красивый и богатый).
Что выиграет? Поверхностное, но решительное увлечение Джо Сьюзен или его более глубокая искренняя связь с Алисой? Победят ли незрелые голодные желания Джо или он наконец вырастет в зрелого мужчину и разовьет более широкое понимание жизни? Будет ли он придерживаться своего плана «проткнуть локтем» свой путь к «вершине»?

Ненасытный Джо думает, что может съесть свой пирог и съесть его; он планирует встречаться с Алисой, пока не сможет разлучить Сьюзен с ее парнем. Излишне говорить, что дела идут не так легко, как думает Джо. Есть несколько хороших «ухабов на дороге» и «гаечные ключи в работе».

Обращение Джо с женщинами — ясный аспект истории; как в том, что они для него есть, то есть каковы его мотивы для их преследования, так и в классовом аспекте, то есть может ли кто-то из его окружения действительно жениться на ком-то из фона Сьюзен и заставить это работать?

Сценарий ловко и ловко изображает классовое разделение местами: разные люди в его жизни говорят Джо придерживаться своей стороны пути, как те, кто хочет для него самого лучшего, так и те, кто считает его «наглым»; но также и более косвенными, тонкими способами, когда Джо пытается вступить в разговор с семьей Сьюзен, но его «вежливо» пренебрегают тем, что разговор ловко перемещается в области, в которых он не может участвовать.

Фильм показывает опасность того, что целеустремленная решимость может легко превратиться в безжалостный джаггернаут, способный прорваться сквозь жизнь и нанести разрушения тем, кто на своем пути, и тем, кто сидит за рулем. Путь к «вершине» нельзя найти простым нажатием педали газа на пол и «черт возьми тех, кто на пути»; маршрут требует осторожности и контроля.

В фильме показано различие в том, что две женщины могут предложить Джо; Сьюзен молода, очаровательна и наивна, а Алиса старше, она лучше понимает жизнь (особенно из-за ее страданий в жизни с крысой-муженком) и больше ее товарищ.Алиса явно является «женщиной» на картинке, Сьюзен, мало видевшая жизни, еще не совсем там и оставляет для Джо пустоту, которую не предвидело его поверхностное наивное желание. Но Сьюзан предлагает путь к «вершине», о котором Джо не скрывает.

Все персонажи отыграны великолепно; Твердая песчаная фабрика, владеющая йоркширскими мужчинами, скромными родителями Джо и Симон Синьоре, удивительно тлеющая и уязвимая, как страдающая, но достойная пожилая женщина Алиса. Сьюзен, как я обнаружил, была немного неестественна, но тогда она играла кого-то наивного с небольшим жизненным опытом; действие повсюду естественно, и характеры изображены отчетливо.Лоуренс Харви (Джо) и Симона Синьоре (Алиса) очень хороши.

Это отличный рассказ, повороты сюжета достойны греческой трагедии и неочевидны. Это помогает понять, насколько сильным и резким был классовый разрыв, когда этот фильм был снят в 1959 году, но я думаю, что всем, кто ищет взрослую драму, это понравится.

шт. Формат этого DVD имеет черную рамку вокруг изображения, сверху, снизу и по бокам. Вероятно, вы можете увеличить масштаб с помощью элемента управления телевизором (у меня кнопка «аспект»).

Качество картинки хорошее для DVD, за исключением довольно низкой контрастности. Это настолько хороший британский фильм, что я надеюсь, что он получит обработку BFI или другой ремастеринг, который, надеюсь, приведет к выпуску Blu-ray или, по крайней мере, новому DVD с лучшей контрастностью. Тем не менее, качество изображения более чем достаточно, чтобы сделать этот фильм «обязательным для просмотра». сбил за картину одну звезду; в противном случае пятизвездочный фильм.

Все еще ищем место наверху: десять лет исследований женщин на рабочем месте

В 2007 году , когда женщины занимали 11 процентов мест в исполнительных комитетах ведущих компаний Европы, McKinsey опубликовала свой первый отчет Women Matter .Он не только приводил доводы в пользу большего гендерного разнообразия в корпоративном управлении, но и предлагал способы достижения этой цели.

С тех пор мы значительно расширили рамки нашего исследования, опубликовав более 20 отчетов, которые повлияли на дискуссии о гендерном равенстве на рабочем месте во всем мире. Но остается неприятная правда. Хотя за прошедшие годы был достигнут прогресс, он остается слишком медленным. В 2017 году в среднем женщины составляли 17 процентов членов корпоративных советов и 12 процентов членов исполнительных комитетов в 50 крупнейших листинговых компаниях Группы двадцати (Иллюстрация 1).Возможно, еще большее беспокойство вызывает то, что многие люди довольны существующим положением вещей. Согласно нашему исследованию Women in the Workplace 2017 , проведенному с LeanIn.Org и являющемуся одним из крупнейших в своем роде, почти 50 процентов мужчин считают, что достаточно, когда только один из десяти руководителей высшего звена в их компании является женщина. С этим согласна треть женщин.

Приложение 1

Несмотря на этот медленный прогресс, наше понимание проблемы продвинулось вперед. Из извлеченных уроков в верхней части списка, безусловно, должно быть указано, насколько сложно решить проблему. Чтобы помочь сконцентрировать усилия и воодушевить многие компании, стремящиеся добиться прогресса в области разнообразия, эта статья резюмирует то, что наше десятилетие исследований научило нас о необходимости изменений, препятствиях, которые их предотвращают, и решениях, необходимых для их достижения.

Чемодан для сдачи

Наше исследование изучило как влияние увеличения числа женщин на руководящие должности на эффективность бизнеса, так и потенциал расширения участия женщин в рабочей силе, чтобы разблокировать рост мировой экономики.

Взаимосвязь с результатами компании

Многие компании стремятся к гендерному равенству, потому что это правильный поступок, о чем недавно говорилось в нашем отчете за 2017 год. Женщины имеют значение: время ускоряться. Десять лет понимания гендерного разнообразия , Янина Кугель, член правления правление Сименс.«Важно четко заявить, что дискриминация недопустима и недопустима, и не допускать двусмысленности», — говорит она. Но McKinsey также выдвинула экономическое обоснование в своем раннем исследовании. Глобальный опрос 279 компаний, проведенный в 2010 году, показал, что те из них, в исполнительных комитетах которых больше всего женщин, имеют рентабельность собственного капитала на 47% выше, чем те, в которых женщины не входят в состав исполнительных органов.

Конечно, корреляция не доказывает причинно-следственную связь, и некоторые ученые оспаривают то, что они считают интуитивной привлекательностью связи между разнообразием и производительностью.Тем не менее, исследования McKinsey продолжают укреплять эту связь. Наше исследование « Обеспечение за счет разнообразия » за 2018 год, проведенное среди более 1000 компаний в 12 странах, выявило корреляцию между разнообразием на руководящем уровне и не только прибыльностью, но и созданием ценности. Компании, входящие в верхний квартиль по гендерному разнообразию, имели на 27 процентов больше шансов превзойти средние показатели по отрасли с точки зрения экономической прибыли (показатель способности компании создавать стоимость, превышающую ее капитальные затраты), чем компании из нижнего квартиля (Иллюстрация 2). .Также был штраф за отсутствие разнообразия в более широком смысле. Компании из нижнего квартиля по гендерному и этническому разнообразию с наименьшей вероятностью получали более высокую прибыль, чем в среднем по отрасли (Иллюстрация 3).

Приложение 2

Приложение 3

Женщины ведут по-разному, чем мужчины

В начале нашего исследования мы предположили, что одна из причин того, что компании с более высокой долей старших женщин в их рядах могут работать лучше, заключается в том, что мужчины и женщины демонстрируют разное, но одинаково ценное лидерское поведение.Опираясь на исследования в области поведенческой психологии и того, что McKinsey называет «организационным здоровьем» компании, мы показали, что женщины склонны поощрять более активное участие в процессе принятия решений, например, улучшение «рабочей среды», составляющей здоровья организации. Между тем мужчины, как правило, чаще предпринимают корректирующие действия, когда не достигаются цели по укреплению компонента «координация и контроль» здоровья организации. Конечно, не все мужчины и женщины попадают в эти категории.Тем не менее, McKinsey продемонстрировала тесную взаимосвязь между организационным здоровьем компании и финансовыми показателями.

Риск нашего исследования лидерского поведения заключался в том, что оно будет рассматриваться как стереотипное отношение к женщинам и мужчинам, бесполезно подчеркивающее различия в то время, когда многие женщины изо всех сил пытались утвердиться на рабочем месте, подчеркивая, что они ничем не отличаются. Но корпоративный мир теперь принимает понятие разнообразия и признает ценность различных точек зрения, происхождения, опыта и даже стилей лидерства.Айрис Бонет, профессор государственной политики Школы государственного управления им. Джона Ф. Кеннеди при Гарвардском университете, отмечает это в нашем последнем отчете Women Matter : «Имеются убедительные доказательства того, что разные команды превосходят однородные команды, независимо от того, все ли они — мужские или женские команды. Это происходит по всем видам различных зависимых переменных, от творческого решения проблем до аналитических задач и коммуникативных навыков. Разнообразие помогает, потому что у нас есть взаимодополняемость различных точек зрения, или то, что мы называем «коллективным разумом».’”

Глобальный экономический потенциал

Если бы женщины в равной степени участвовали в мировой экономике, они могли бы произвести дополнительный ВВП на сумму 28 триллионов долларов к 2025 году. Эта сумма примерно эквивалентна размеру экономики Китая и США вместе взятых.

Глобальный институт McKinsey сделал этот вывод в 2015 году, расширив кругозор и продемонстрировав огромные макроэкономические возможности, которые заключаются в повышении гендерного равенства в рабочей силе. В исследовании 95 стран MGI обнаружило, что женщины производят всего 37 процентов ВВП, хотя на них приходится примерно 50 процентов населения трудоспособного возраста.Более низкое участие рабочей силы объяснило большую часть разрыва. Но тот факт, что женщины часто работают неполный рабочий день и в менее производительных областях экономики, таких как сельское хозяйство, также имеет значение.

Чтобы быть ясным, в докладе признается, что по ряду причин, не в последнюю очередь из-за культурных норм, женщины вряд ли будут на равных участвовать в экономике в обозримом будущем. Но, тем не менее, это указывает на потенциальный приз, даже при весьма умеренном прогрессе. Этот приз, вероятно, будет особенно ценным в странах, где старение населения угрожает экономическому росту.Сценарий «лучший в регионе», когда страны соответствуют темпам улучшений самой быстро улучшающейся страны в своем регионе, может добавить до 12 триллионов долларов, или 11 процентов, к годовому ВВП в 2025 году.

Барьеры на пути к переменам

Что мы теперь знаем о том, почему на рабочем месте сохраняется неравенство? В исследовании MGI отслеживалось десять показателей положения женщин по сравнению с мужчинами в обществе, таких как образование, здоровье, безопасность, политический голос, финансовая и цифровая доступность, а также пять показателей равенства в сфере труда.В целом, чем лучше их положение в обществе, тем лучше их относительное положение на рабочем месте. Почти нет в мире страны, где равенство на рабочем месте превышает равенство женщин в обществе. Этот факт подчеркивает, что правительства имеют право стимулировать изменения, будь то введение законов, защищающих права женщин, обеспечение хорошего образования для девочек или предоставление финансовой поддержки в виде оплачиваемого отпуска по беременности и родам, финансируемого государством ухода за детьми или налоговых льгот для поощрения оба партнера в семье работают.Однако большая часть работы McKinsey была направлена ​​на понимание конкретных препятствий на пути женщин к руководству в бизнесе и, следовательно, действий, которые корпорации могут предпринять, чтобы их снизить.

Не просто стеклянный потолок

Мы обнаружили, что представительство женщин — это не просто проблема наверху. Это остается проблемой на каждом этапе корпоративного пайплайна, поскольку шансы особенно высоки против азиатских, чернокожих и латинских женщин, а также других цветных женщин.

Первые попытки компаний улучшить лидерство женщин были сосредоточены на назначении большего числа женщин в совет директоров.Тем не менее, наше исследование быстро установило, что проблему отсутствия женщин на руководящих должностях можно решить только путем анализа их карьерного роста. Оказывается, недопредставленность женщин уже является фактором в начале их карьеры, и их представительство уменьшается по мере продвижения по конвейеру. Шансы на прогресс зависят от отрасли. Некоторые отрасли, такие как технологические, особенно плохо подходят для найма женщин. В других случаях женщины, как правило, застревают на уровне среднего или высшего руководства.Тем не менее общая картина ясна. Наше исследование 2017 года о женщинах на рабочем месте, в ходе которого были изучены 222 компании в США, в которых в общей сложности занято более 12 миллионов человек, показало, что в среднем женщины занимают лишь 22 процента должностей старших вице-президентов. Неудивительно, что шансы достичь самой вершины так малы. К сожалению, у цветных женщин дела обстоят еще хуже (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Отсутствие продвижения

Некоторые вещи меняются. В 2007 году мы процитировали исследование, показывающее, что женщинам не удается добиться успеха в карьере, потому что они менее амбициозны, не стремятся к продвижению по службе или предпочитают уходить из корпоративного конвейера. Последующие исследования опровергли эти идеи. В 2013 году мы обнаружили, что подавляющее большинство женщин среднего и высшего звена, опрошенных в рамках глобального опроса (79 процентов), стремились занять руководящие должности — примерно столько же, сколько мужчин.А наш отчет Women in the Workplace 2016 показал, что в Соединенных Штатах 74 и 80 процентов женщин и мужчин, соответственно, хотят продвижения на следующий уровень. При этом женщины заметно менее уверены в реализации своих амбиций, и, возможно, это справедливо. У них меньше шансов получить повышение по службе, чем у мужчин, даже если они просят о повышении по аналогичным ценам. Труднее всего попасть на первую ступеньку управления. Согласно отчету Women in the Workplace 2017 , у женщин начального уровня вероятность повышения по службе на 18 процентов ниже, чем у их коллег-мужчин.

Особого внимания заслуживает один изгиб в более поздних результатах: меньше женщин, чем мужчин, заинтересованы в достижении высших корпоративных эшелонов. Мы все еще можем только догадываться, почему. Высшая работа не нравится? Или это слишком сложно получить?

Домашнее бремя

Некоторые вещи не меняются. В начале нашего исследования, проведенного в 2007 году, мы подчеркнули двойное бремя женщин: их относительно большую ответственность за домашние дела при сохранении работы. В то время в Европе женщины тратили на домашние обязанности в два раза больше времени, чем мужчины.Женщины, с которыми мы беседовали, подчеркнули, что это — в сочетании с необходимостью быть доступными в любое время и в любом месте, чтобы продемонстрировать, что они серьезно относятся к работе — было серьезным препятствием на пути их продвижения по службе. Их ноша не стала намного легче. Отчет Women in the Workplace 2017 показал, что более половины опрошенных женщин выполняют всю или большую часть домашней работы. А женщины с детьми и партнерами в 5,5 раз чаще выполняют всю или большую часть домашней работы, чем мужчины в той же семейной ситуации.Неудивительно, что, возможно, мы также обнаружили, что женщины, которые выполняют большую часть работы по дому, имеют меньшее стремление подняться на высшие ступени корпоративной лестницы по сравнению с женщинами, которые разделяют ответственность.

Бессознательные предубеждения

В «плохие старые времена» многие компании заявляли, что нехватка высококвалифицированных кандидатов объясняла их неспособность нанимать женщин или продвигать их на руководящие должности. Это оправдание больше не моет. Большинство людей теперь понимают, что предубеждения могут подорвать успех женщин.Наша работа рассмотрела некоторые из них. Например, систематическая ошибка оценки результатов работы означает, что мужчин, как правило, больше оценивают с точки зрения их потенциала, а женщин — с точки зрения их достижений на сегодняшний день. Женщины также склонны получать меньше уважения, чем мужчины, за успех и больше критики за неудачи. Со своей стороны, женщины часто менее напористы, чем мужчины, и недооценивают свой вклад. Материнская предвзятость вызывает предположения о том, что матери менее привержены своей карьере; поэтому они придерживаются более высоких стандартов и получают меньше возможностей для руководства.

Ускорение изменений

Ранее описанные идеи послужили толчком для многих действий, которые компании, в том числе McKinsey, предпринимают для продвижения равенства на рабочем месте. К ним относятся курсы обучения предвзятости; принятие мер для обеспечения справедливости процессов найма, работы и продвижения по службе; работа, чтобы помочь сотрудникам сбалансировать их работу и домашнюю жизнь, например, предоставление расширенного отпуска по уходу за ребенком, гибких условий труда и поддержки по уходу за детьми; и внимательно изучаем данные, чтобы понять, где застряли женщины.Все эти действия важны для продвижения той инклюзивной культуры, в которой процветают компании, хотя приоритеты могут различаться в разных географических регионах в зависимости от социокультурного контекста. На данном этапе две рекомендации, которые мы последовательно давали за десять лет исследований, являются жизненно важными для ускорения изменений.

Отслеживание и подотчетность

Поучительны результаты восьми европейских стран, которые вводят женские квоты в советы директоров компаний. Представленность женщин-членов совета директоров в них сегодня колеблется от 33 до 40 процентов, по сравнению со средним показателем 17 процентов в странах G-20.Некоторые наблюдатели, однако, опасаются, что квоты способствуют символизму и, следовательно, не способствуют развитию лидерских качеств женщин. Другие считают квоты неудобными, но необходимыми переходными шагами. Барбара Далибард, генеральный директор технологической компании SITA, сказала нам, что прогресс был недостаточным: «В некоторых технических условиях женщины по-прежнему сталкиваются с теми же трудностями, что и 25 лет назад. В молодости я был категорически против квот; Сейчас я считаю, что если у вас нет квот, ничего не изменится. Во Франции изменения происходят на досках из-за закона.В исполкомах этого не происходит, потому что там квоты не действуют ».

В отсутствие квот прогресс основывается на измерении разнообразия, открытости в отношении достигнутого прогресса и привлечении людей к ответственности. Компании с лучшими показателями представительства женщин делятся своими показателями со всеми сотрудниками, но такая прозрачность бывает редко. В то время как наше последнее исследование «Женщины на рабочем месте» показывает, что 85 процентов компаний отслеживают представительство женщин на каждом уровне, менее половины этого числа говорят, что они возлагают на старших менеджеров ответственность за улучшение гендерных показателей, и еще меньшее количество компаний достаточно смелые, чтобы устанавливать цели любого описания. .

Лидерство сверху

Лидерство высшего руководства было постоянной темой нашего десятилетнего пути. Однако, хотя 90 процентов компаний заявляют о своей приверженности гендерному равенству, сообщение не доходит до них. Лишь половина сотрудников, опрошенных в отчете Women in the Workplace 2017 , считают, что их компании очень привержены принципам гендерного равенства; большинство не видит, что руководители высшего звена предпринимают шаги для улучшения ситуации.Это плохая новость, поскольку менеджеры низшего звена в организации, скорее всего, будут влиять на карьерный рост и амбиции женщин. Именно они определяют, насколько широко принимается политика. И женщины с большей вероятностью получат повышение по службе, если менеджеры выступают в качестве их защитников, дают им задания, расширяющие их роли, и консультируют их по карьерному росту. Учитывая, что так много менеджеров — мужчины, ясно, почему руководители высшего звена должны поощрять больше мужчин вкладывать средства в гендерное разнообразие.

Время колебаний прошло; компаниям нужны лидеры, которые готовы кричать с крыш, что гендерное разнообразие имеет значение, и сделать это возможным.

Лучший вентилятор на 2021 год

Наш выбор

Vornado 630 Medium Air Circulator

Компактный Vornado 630 может посылать ветерок в дальние углы большой комнаты, его легко контролировать и чистить, и он имеет давние рекорды по надежность.

Варианты покупки

* На момент публикации цена составляла 90 долларов.

Циркулятор среднего воздуха Vornado 630 — это простой, мощный и надежный вентилятор, который может перемещать огромное количество воздуха, не создавая слишком большого шума.630 — это не традиционный вентилятор — это циркулятор воздуха, предназначенный для создания вихря, который циркулирует весь воздух в вашей комнате лучше, чем колеблющийся вентилятор, и не отвлекает от прерывистых порывов ветра. Это один из самых доступных вентиляторов, который мы тестировали, который обладает достаточной мощностью, чтобы разносить ветерок по большому пространству. К тому же он компактен — не больше баскетбольного мяча. И на него распространяется пятилетняя гарантия. В нем нет никаких излишеств, таких как пульт дистанционного управления или таймер, но его минималистичный дизайн упрощает использование — мы особенно оценили легкодоступный диск управления скоростью сбоку — и, что не менее важно, его легко чистить и обслуживать. .Мы думаем, что вы не ошибетесь с любым Vornado, но эта модель предлагает максимальную отдачу от ваших вложений.

Также отлично

Vornado 460 Small Air Circulator

Несмотря на свои крошечные размеры, обманчиво мощный 460 может перемещать почти столько же воздуха, что и 630, и имеет более устойчивый гул. Это отличный вариант для небольших комнат или спален.

Варианты покупки

* На момент публикации цена составляла 11 долларов США.

Маленький воздушный циркулятор Vornado 460 размером с волейбольный мяч выглядит и работает очень похоже на 630 и стоит примерно на 15 долларов меньше.Мы немного предпочли его ровный гул периодически изменяющемуся жужжанию 630, которое могло иметь значение для тех, кто чутко спит. Поскольку 460 меньше по размеру, он не может перемещать воздух в больших помещениях так же эффективно, как 630, но это отличный выбор для небольших помещений, где уровень шума имеет большее значение, таких как офисы или спальни. Наша самая большая жалоба заключается в том, что диск управления модели 460 расположен за двигателем в более неудобном положении, чем у модели 630. Включение и выключение этого вентилятора или изменение скорости означает движение вокруг машины и часто поток воздуха в лицо.

Также великолепно

Vornado Vfan Alchemy

Alchemy звучит и работает почти так же, как наш лучший выбор, но имеет ретро-внешний вид, основанный на оригинальном веере Vornado из 1945 года.

Варианты покупки

* На момент публикации, цена была 130 долларов.

Внешний вид Vornado Vfan Alchemy восходит к самому первому вентилятору Vornado, который изначально был основан на винте экспериментального самолета. Благодаря прочной металлической конструкции и внешнему виду, доступному в зеленом цвете морской пены или темно-сером цвете с элементами винтажной латуни, Vfan Alchemy представляет собой модную альтернативу эстетике черного пластика большинства других комнатных циркуляторов воздуха.Он работает примерно так же, как наш лучший выбор, создавая приятный и сильный ветер по всей комнате, не становясь слишком громким и не скрипящим. Его не так легко чистить, но это просто означает, что вам нужно относиться к нему как к красивому предмету домашнего декора, который в любом случае выглядит так.

Выбор для обновления

Vornado 660 AE Large Air Circulator with Alexa

Этот впечатляюще мощный комнатный циркулятор также оснащен встроенными возможностями Alexa, так что вы можете управлять ветерком голосом.

Варианты покупки

* На момент публикации цена составляла 130 долларов.

Vornado 660 AE имеет встроенную совместимость с Alexa, но его настоящая привлекательность заключается в том, что это один из самых мощных комнатных циркуляторов, которые мы когда-либо тестировали. Он тише, чем наш лучший выбор, при низких, средних и высоких настройках, но при этом дает сильный ветерок, который все еще чувствуется с расстояния более 20 футов. Единственный раз, когда 660 AE стал действительно громким в наших тестах, был в своем соответственно названном «турбо-режиме», который был почти подавляюще мощным.Мы говорим «почти», потому что режим действительно пригодится для быстрого восстановления или для удаления дыма с кухни. В целом, 660 AE предлагает такую ​​большую мощность на таком расстоянии, что вы можете полагаться на эти встроенные голосовые команды чаще, чем вы ожидали.

Выбор для модернизации

Интеллектуальный средний воздушный циркулятор Vornado 610DC Energy Smart — это небольшое обновление по сравнению с 630 и 460, если вам нужно еще меньше шума и больше возможностей регулировки. Его диск управления переменной скоростью, энергоэффективный двигатель постоянного тока и колоссальная 10-летняя гарантия не улучшают его перемещение воздуха, но они делают его удобнее в использовании, если вы готовы платить за них больше. Особенности.При обычной цене в 100 долларов (примерно на 35 долларов больше, чем у 630 такой же мощности) 610DC — большая покупка. Но он предлагает умеренную экономию на счетах за электроэнергию: Vornado утверждает, что он на 80 процентов эффективнее аналогичных вентиляторов с питанием от переменного тока, что подтвердили наши испытания, если вы не используете его постоянно. Нам также понравилось, что скоростной набор можно плавно регулировать, что позволяет настраивать воздушный поток в соответствии с вашими потребностями — роскошь, которую мы не осознавали, мы любили, пока нам не пришлось вернуться к трехскоростным вентиляторам, таким как 630 и 460.Однако имейте в виду, что, как и в случае с ноутбуком, для работы двигателя постоянного тока требуется большой и неприглядный (но легко скрываемый) блок питания.

Бюджетный выбор

Если вы ищете недорогой, но удивительно мощный вентилятор для кратковременного использования или для хранения в комнате для гостей, Honeywell HT-900 — прекрасный выбор. Он громче, чем другие наши медиаторы, на самом высоком из двух уровней настройки, сделан из крошечного пластика, но его легко чистить, и он имеет компактные размеры. Его качество сборки и характеристики уступают тому, что предлагают другие наши модели, но этого следовало ожидать, учитывая его низкую цену и небольшой размер.

Наверху есть много места: генерация горячих носителей заряда и их применение в перовските и других полупроводниковых оптоэлектронных устройствах