Подробнее о комплектации  сруба «под усадку»
Дополнительные услуги:
Двойная обвязка
Ройки(обсада) в дверные и оконные проёмы
Антисептирование нижней обвязки и черновых полов
Покраска дома снаружи в один слой
Пароизоляция под кровлю
Сборка на деревянные нагеля
Сухой брус камерной сушки
Замена кровли (ондулин) на металлочерепицу, профнастил.
Замена деревянных окон на пластиковые ПВХ

Подробнее смотрите

Смотрите перечень материалов, применяемых в строительстве

Смотрите подробно ответы на часто задаваемые вопросы по строительству

Собственное производство профилированного бруса

Проекты домов из бруса 6 на 6 – «Брусовые технологии»

ПРОЕКТ «ЮРМАЛА»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 372 000р.

Под ключ — от 535 000р.

ПРОЕКТ «БРЕСТ»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 392 000р.

Под ключ — от 505 000р.

ПРОЕКТ «БЕЛГОРОД»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 395 000р.

Под ключ — от 518 000р.

ПРОЕКТ «ПОЛОЦК»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 408 000р.

Под ключ — от 545 000р.

ПРОЕКТ «КРАСНОГОРСК»

Дом 6 х 6 с эркером

Под усадку — от 390 000р.

Под ключ — от 577 000р.

ПРОЕКТ «ЛЕНСК»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 295 000р.

Под ключ — от 421 000р.

ПРОЕКТ «НАЛЬЧИК»

Дом 6 х 6 с балконом

Под усадку — от 358 000р.

Под ключ — от 554 000р.

ПРОЕКТ «ВИТЕБСК-1»

Дом 6 х 6 с террасой

Под усадку — от 308 000р.

Под ключ — от 434 000р.

ПРОЕКТ «ЧИТА»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 298 000р.

Под ключ — от 425 000р.

ПРОЕКТ «МАГАДАН»

Дом 6 х 6 с террасой

Под усадку — от 418 000р.

Под ключ — от 554 000р.

ПРОЕКТ «ЛЕНИНСК»

Дом 6 х 6 с мансардой

Под усадку — от 310 000р.

Под ключ — от 447 000р.

ПРОЕКТ «ТРОИЦК»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 340 000р.

Под ключ — от 480 000р.

ПРОЕКТ «ВИТЕБСК-2»

Дом 6 х 8

Под усадку — от 515 000р.

Под ключ — от 655 000р.

ПРОЕКТ «КУРИЛЬСК»

Дом 6 х 6 с террасой

Под усадку — от 368 000р.

Под ключ — от 557 000р.

ПРОЕКТ «ИСТРА»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 306 000р.

Под ключ — от 430 000р.

ПРОЕКТ «БАРНАУЛ»

Дом 6 х 6 (2 этажа)

Под усадку — от 372 000р.

Под ключ — от 665 000р.

ПРОЕКТ «АРЗАМАС»

Дом 6 х 6 (1.5 этажа)

Под усадку — от 475 000р.

Под ключ — от 737 000р.

ПРОЕКТ «ОЗЕРСК»

Дом 6 х 6 + гараж

Под усадку — от 420 000р.

Под ключ — от 686 000р.

ПРОЕКТ «ПОЛЯРНЫЙ»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 410 000р.

Под ключ — от 580 000р.

ПРОЕКТ «ФРЯЗИНО»

Дом 6 х 6

Под усадку — от 358 000р.

Под ключ — от 554 000р.

СВОЙ ПРОЕКТ

Уже есть проект?

Отлично!

Присылайте нам

на бесплатный

расчет!

• телефоны: 8 (800) 700-58-56, +7 (921) 202-87-97, +7 (926) 340-96-74
• эл.почта:  [email protected]

Если вы планируете строительство в городской черте или на садовом массиве, экономия пространства на участке становится одной из ключевых задач. Решить её помогут проекты домов из бруса 6 на 6. Такие дома занимают мало места, но при правильном подходе к строительству весьма комфортны. Это отличный вариант для узкого участка или участка со сложным рельефом, где сложно выбрать большую ровную площадку для фундамента.

Как увеличить полезную площадь дома 6 на 6

• Выбирайте проект 1,5- или 2-этажного дома. Если экономия на первом месте, то подойдёт проект с мансардой, который сокращает затраты на строительные материалы.
• Тщательно продумывайте планировку. Отказавшись от коридоров, вы увеличите площадь дома. Делить пространство на зоны лучше мебелью и лёгкими перегородками.
• Делите постройку на активную и пассивную части. Активная зона – это гостиная и кухня, пассивная включает спальни. Кухню с гостиной можно объединить, это поможет не только добавить объём, но и сократить длину коммуникаций.

Дома из бруса 6 на 6 в первую очередь предназначены для летнего проживания небольшой семьи. Однако при соответствующем утеплении стен вы вполне можете жить в нём и зимой. 

Проекты домов 6 на 6 в «Брусовых технологиях»

Мы предлагаем проекты домов из бруса 6 на 6, созданные нашими специалистами. Все проекты разработаны специально для деревянного строительства, отвечают строительным нормам и требованиям, адаптированы для возведения в средней полосе РФ. Чтобы упростить выбор, мы подготовили подробные описания проектов, эскизы и планировочные решения.

«Брусовые технологии» – строительная, а не проектная компания. Стоимость, указанная в каталоге, включает стоимость самого проекта и строительства из наших пиломатериалов.

При необходимости мы готовы доработать выбранный вами проект: перенести окна, изменить планировку, увеличить площадь. Все доработки обсуждаются индивидуально и оплачиваются отдельно. Часть из них, например перенос дверей и окон, мы готовы сделать бесплатно.

Как избежать 6 общих ограничений в управлении проектами

Квалифицированные менеджеры проектов необходимы практически в каждой отрасли, что подтверждается все более позитивными перспективами работы в этой области. Фактически, по оценкам, к 2027 году штат сотрудников будет добавлен к 22 миллионам дополнительных рабочих мест по управлению проектами — это почти 33-процентный рост для отрасли.

Имея это в виду, можно с уверенностью предположить, что обязанности по управлению проектами могут быть возложены на многих профессионалов — даже на тех, кто официально не работает в качестве управления проектами.

Загрузите наше бесплатное руководство по продвижению вашей карьеры в области управления проектами

Узнайте все, что вам нужно, от востребованных навыков до растущих возможностей трудоустройства в отрасли.

СКАЧАТЬ

Если вам нужно выполнить задачи по управлению проектом, несмотря на отсутствие формального обучения, вы все равно можете довести свой проект до его успешного завершения. Это просто потребует сосредоточенности, преданности делу и готовности учиться на лету.

Конечно, управление вашим первым проектом не обойдется без проблем.Руководители проектов специально обучены работе с определенными ключевыми ограничениями, которые влияют на сроки, бюджет и общий результат каждого проекта. Вы почти гарантированно столкнетесь с этим самостоятельно, но без формального обучения.

Ниже мы объясняем, что такое ограничения проекта, как они влияют на проекты, и выделяем шесть наиболее распространенных ограничений, о которых вам следует знать. Мы также предлагаем советы экспертов по предотвращению или разрешению общих проблем, связанных с каждой из них, чтобы вы могли более эффективно выполнять свою роль как фактический менеджер проекта.

В общем, термин ограничение проекта относится к ограничениям и рискам, связанным с конкретным начинанием. У каждого проекта будет свой набор ограничений, которые в конечном итоге повлияют на его успех или провал.

Выявление и понимание ограничений, с которыми вы можете столкнуться, является ключевой частью процесса планирования проекта и в конечном итоге дает информацию о ваших дальнейших действиях. Отчасти менеджеры проектов обучаются понимать эти ограничения и составлять план, который укладывается в эти ограничения.

Даже если вы не являетесь сертифицированным менеджером проекта, знакомство с общими ограничениями проекта может помочь вам успешно довести проект до конца. Кроме того, практика тщательного планирования проектов может помочь вам развить навыки управления проектами, необходимые для повышения эффективности вашей должности.

Тройное ограничение

«Без сомнения, наиболее распространенные ограничения в управлении проектами — это то, что в профессии называется тройным ограничением », — говорит Кристофер Болик, доцент программы магистра наук в области управления проектами Северо-Восточного университета.«Тройное ограничение традиционно понимается как три основных фактора, ограничивающих проект: объем, стоимость и время».

Когда дело доходит до выполнения любого проекта, у вас будет определенный бюджет (ограничение по стоимости), вам нужно будет завершить его к определенной дате (ограничение по времени), и вам нужно будет точно знать, что будет включать проект. (ограничение области действия).

Другие ограничения проекта, которые следует учитывать

Хотя тройное ограничение является наиболее распространенным набором давления, с которым вы столкнетесь при надзоре за проектом, ограниченного представления об ограничениях недостаточно, учитывая сложности, с которыми сталкиваются руководители проектов.

«Вместо того, чтобы сосредотачиваться только на трех, лучше всего подходить к ограничениям в управлении проектом как к переменным, которые по-разному интегрируются с проектом на протяжении его жизненного цикла», — говорит Болик. «Несколько дополнительных ограничений часто связаны с качеством, удовлетворенностью клиентов и ресурсами, и все они могут иметь такое же влияние на проект, как и традиционные тройные ограничения».

Вот некоторые из наиболее распространенных ограничений управления проектами, которые могут повлиять на результаты вашего проекта.Сначала мы начнем с тройного ограничения, а затем перейдем к обсуждению других, перечисленных выше.

1. Сфера действия

«Ограничение объема относится не только к тому, что проект включает, но и к тому, что исключается», — объясняет Болик.

Тщательная оценка масштабов проекта до его начала жизненно важна для определения ожиданий в отношении вашего конечного результата. Для этого эффективные менеджеры проектов начинают с создания описания содержания проекта, в котором четко указывается, что будет задействовано, включая как внутренние, так и внешние факторы.

Например, при строительстве дома вы можете определить, что объем проекта включает строительство дома с тремя спальнями и двумя ванными комнатами площадью примерно 2500 квадратных футов с подогревом. Также следует указать, что не входит в объем работ, например, закрытый бассейн или ландшафтный дизайн.

В большинстве случаев объем проекта будет относиться к конкретным результатам, которые были согласованы ключевыми заинтересованными сторонами и должны быть доставлены для закрытия проекта. Следовательно, любые результаты, которые не были включены в первоначальный план, выходят за рамки.

2. Стоимость

Ограничения по времени и стоимости являются наиболее очевидными и легко измеряемыми ограничениями проекта, с которыми вам придется столкнуться практически в каждом управляемом вами проекте. Стоимость (или бюджет) — это просто сумма денег, которую можно инвестировать в конкретную деятельность для достижения желаемого результата.

Важно оценить затраты, связанные с проектом, как можно точнее, прежде чем план будет приведен в действие. Это позволит вам установить базовый уровень, с которым вы сможете сравнивать свои расходы на протяжении всего проекта и отслеживать свой прогресс.

3. Время

Время — еще один ключевой элемент успеха проекта. В конце концов, что хорошего в готовом продукте, если он будет завершен намного позже ожидаемого срока?

На ранних стадиях проекта, вероятно, ключевые заинтересованные стороны установят даты «начать не раньше» и «закончить не позднее», которых вам необходимо будет придерживаться. График проекта будет иметь важное значение для результата, так как несоблюдение графика может привести к провалу проекта в целом.

Наличие четко определенного плана проекта — одна из важнейших стратегий эффективного управления временем. Не забудьте выделить время на предварительное планирование, чтобы свести к минимуму количество корректировок, необходимых в дальнейшем, и сократить время, затрачиваемое на ненужные действия.

4. Качество

Ограничение качества фокусируется на характеристиках результата поставки или продукта. В целом качество проекта будет оцениваться по тому, насколько результат соответствует ожиданиям, установленным на этапах планирования.

Возвращаясь к предыдущему примеру строительства дома, объем работ включает строительство дома площадью 2500 квадратных футов с тремя спальнями и двумя ванными комнатами. Тем не менее, требования к качеству проекта могут относиться к строительным материалам, которые будут использоваться, например, кирпич вместо винилового сайдинга или ковер вместо деревянного пола, очищенного вручную. Определение требований к качеству помогает в дальнейшем идентифицировать ранее определенные элементы объема, избегая возможных переделок, невозвратных затрат и потери производительности.

5. Удовлетворенность клиентов

Еще одно ограничение, о котором следует помнить, — это удовлетворенность клиентов, отмечает Болик.

«Думая об удовлетворенности клиентов как об ограничении, руководители проектов должны помнить, что простое выполнение проекта в срок, в рамках бюджета и объема не означает, что заказчик будет удовлетворен».

В некоторых случаях у вас может не быть подходящего «клиента», но вам все равно придется удовлетворять потребности ваших ключевых заинтересованных сторон. В конечном итоге вы должны спросить себя, достигает ли проект всеобъемлющей бизнес-цели или цели клиента.Чем раньше вы начнете искать ключи к ответу на этот вопрос, тем лучше вы сможете предоставить продукт, услугу или результат, отвечающий потребностям клиентов или заинтересованных сторон.

6. Ресурсы

Наконец, руководители проектов должны принимать во внимание наличие ресурсов, как материальных, так и человеческих.

Это ограничение обычно связано со стоимостью, поскольку объем финансирования проекта обычно определяет уровень опыта и количество доступных ресурсов.Дополнительные ограничения ресурсов также связаны с доступностью и доступностью. Болик отмечает: «В сегодняшней глобальной экономике менеджеров проектов часто просят возглавить группы, рассредоточенные по географическому принципу или по разным группам внутри организации».

Хотя шесть указанных здесь ограничений — не единственные ограничения, которые могут возникнуть во время проекта, они охватывают основные факторы давления, которые новые руководители проектов или люди с проектно-ориентированными ролями должны понимать, чтобы быть эффективными.В дополнение к ограничениям, описанным выше, проект может также столкнуться с ограничениями, связанными с риском, , технологией , обязательствами спонсора, организационными целями, или экономическими условиями .

Невыполнение проекта в рамках различных ограничений может нанести ущерб общему успеху вашей работы. Однако есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы избежать или минимизировать влияние этих ограничений на ваш проект.

1. Поймите ограничения.

Любое ограничение, которое возникает во время проекта, должно быть полностью осознано, прежде чем оно может быть устранено. Чтобы понять ограничение, менеджеры проектов и их команды должны определить, какие аспекты проекта будут затронуты, задав такие вопросы, как кто, что, когда, где, почему и сколько.

Затем менеджер проекта может использовать различные инструменты и методы, чтобы вернуть проект в нужное русло, например, выполнение анализа рисков, причинно-следственного анализа, методов выравнивания ресурсов и общения с ключевыми заинтересованными сторонами.

2. Просвещение ключевых заинтересованных сторон.

Как бы важно не понимать ограничения самостоятельно, важно также общаться со своими спонсорами, клиентами и ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы как можно больше их обучать.

Болик говорит: «Очень важно, чтобы заказчик понимал не только то, что входит в объем, но, что более важно, что не входит, качество используемых материалов и доступность ресурсов. Ожидания и предположения убивают проект, если они не обсуждаются должным образом.”

Чтобы проиллюстрировать это, рассмотрим пример строительства дома еще раз. Болик объясняет: «Если заказчик решит изменить объем проекта, добавив закрытый бассейн, мы определенно ожидаем увеличения стоимости проекта и, скорее всего, увеличения времени, необходимого для его завершения. Мы также должны ожидать, что пул будет использовать дополнительные ресурсы, создавать новые риски, а также предъявлять требования к качеству. Если мы слишком сильно отстаем от графика, мы можем увеличить стоимость проекта, привлечь ресурсы или решить изменить объем работ, чтобы сократить время, необходимое для завершения проекта, чтобы проект не стоил как много.”

Из этого примера ясно, почему так важно управлять ожиданиями клиентов и заинтересованных сторон. Ключевой частью этого общения будет информирование заинтересованных сторон об ограничениях, управляющих проектом.

3. Рассматривайте ограничения в позитивном свете.

Одно из предположений, которые обычно делают новые руководители проектов, состоит в том, что ограничения проекта — это ограничения или ограничения их работы. Однако, хотя они могут представлять опасность для проекта, ограничения не обязательно должны быть отрицательными.

«Я думаю, что по самой природе слова« ограничение »руководители проектов думают, что этот термин имеет негативный оттенок», — говорит Болик. «Вместо этого, чтобы помочь снизить риски, которые могут быть связаны с этими ограничениями, нам нужно больше думать о руководящих принципах для каждого ограничения».

Вместо того, чтобы думать об ограничениях проекта как об ограничениях или как о чем-то, с чем нужно бороться, это может помочь скорректировать ваше мышление. Рассматривая ограничения проекта как ориентиры, которые могут помочь вам добиться успеха в долгосрочной перспективе, вы можете установить более здоровые отношения как с профессией, так и с проектами, над которыми вам поручено курировать.

Управление проектами — это сложная, но плодотворная карьера. Изучите нашу страницу программы «Магистр наук в области управления проектами» сегодня и узнайте о разнообразных методологиях управления проектами, практических тактиках и навыках, которые вы можете получить, получив ученую степень в Северо-Восточном университете.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в октябре 2019 года. С тех пор она была обновлена ​​для обеспечения полноты и точности.

Amazon.com: Doodles Journal — отлично подходит для набросков, рисования, планирования проектов или мозгового штурма: со средней линейкой, мягкая обложка, 6 x 9 Journal, Caribbean Blue, 200 страниц: 9781974171194: Legacy: Books

Doodling / Sketching Journal

Этот рисунок Журнал был разработан, чтобы объединить 2 вещи — рисунок и воображение .

Научиться использовать свое воображение — важный навык. Воображение — один из первых шагов в достижении чего-либо, он необходим в процессе творчества.Это то, что поможет вам найти решение любого препятствия, с которым вы сталкиваетесь, или любой цели, которую вы хотите достичь.

Дудлинг помогает воплотить в жизнь наше воображение. Рисование также помогает с концентрацией, обучением / памятью, снятием стресса, улучшением наших мыслей и расширением вашего творческого потенциала.

Нужна помощь с тем, что рисовать? Попробуйте нарисовать то, что вы видели в течение дня, а затем составьте небольшой рассказ об этом. Если вы начнете с чего-то, что видите, слышите или едите в течение дня, блоки разума будут удалены, и сок творчества потечет.

Другие предложения набросков / каракулей …
• ментальная карта книга, лекция, документальный фильм
• набросок цели / мечты
• набросок идеи о хобби
• наметить / набросать проект
• сделать мозговой штурм
• Составьте список / рисунок ваших любимых вещей

Дети учатся рисовать, прежде чем они научатся читать или писать. Необходимость творить, выражать себя — это часть человеческого опыта … поэтому, если вам нужен перерыв, уделите несколько минут, чтобы нарисовать.

Журнал каракули предназначен для использования с карандашами, цветными карандашами, цветными ручками, мелками и чернильными штампами. (Он не предназначен для акварели или маркеров.)

Существует несколько редакций. Если вам сложно вести ежедневный журнал или вам нужно более одной страницы в день, выберите издание с заголовком или строкой даты. (Журналы без даты также можно использовать для мозгового штурма, планирования проектов, разработки историй и многого другого.)

Размеры журнала / книги = 6 «x 9» (15.24 см x 22,86) (Это немного меньше, чем iPad 9,7)
Межстрочный интервал = средний / правила колледжа [9/32 дюйма (0,28 дюйма или 7,1 мм)]
Pages = 200 Doodle Pages
Обложка = мягкая обложка, Caribbean Blue

Этот журнал предназначен для детей, подростков и взрослых. Этот блокнот / журнал доступен с разным количеством страниц и с различными цветами обложки.

Воображение котировок …
Логика доставит вас от А до Я; Воображение доставит вас повсюду.
Альберт Эйнштейн

Воображение ведет к творчеству через процесс превращения невидимого в видимое.
Michael Sage

Варианты для журналов / книг …
Блокноты / журналы доступны в различных цветах. Они также доступны в различных вариантах страниц … 100, 200, 365 и 365 датированных каракулей.
100 (50 листов) Недатированные страницы журнала, приблизительная глубина 0,2 дюйма
200 (100 листов) Недатированные страницы журнала, приблизительная глубина 0.5 дюймов
365 (183 листа) Страницы недатированного журнала, приблизительная глубина 0,8 дюйма
365 (183 листа) Датированные страницы ежегодного журнала, приблизительная глубина 0,8 дюйма

Типы и цены — Советник Forbes

От редакции. Советник Forbes может получать комиссию за продажи по партнерским ссылкам на этой странице, но это не влияет на мнения или оценки наших редакторов.

Полы из плитки великолепны благодаря своей прочности и разнообразию дизайнов и стилей.Поначалу поиск подходящей плитки может показаться сложной задачей, но, немного поработав, вы сможете найти плитку, которая лучше всего соответствует вашим потребностям. Вам нужно выбрать плитку, подходящую для вашего помещения. Это включает в себя выбор правильного дизайна, правильной твердости, идеального размера и правильной формы. Плитка может просто оглушить, когда все встанет на свои места.

Сравните предложения лучших местных подрядчиков по напольным покрытиям

Бесплатно, без обязательств Оценка

Что такое кафельный пол?

Плитка обычно используется в ванных комнатах и ​​кухнях, но может использоваться и по всему дому.Плитка бывает двух видов: керамическая и фарфоровая, поэтому перед выбором напольного покрытия важно знать различия между ними.

Виды плиточных полов

Хотя есть два типа плитки, есть также плитка для пола и плитка для стен. Настенная плитка тоньше, легче и не подходит для пеших прогулок. По шкале твердости он оценивается ниже. Настенная плитка используется в основном для фартуков или столешниц.

Керамическая плитка

не так прочна, как керамогранит, из-за того, как она сложена и обожжена.Но он дешевле, чем керамогранит, его легче резать, он более гибкий и может иметь текстуру для дополнительного визуального эффекта.

Керамогранит

Керамогранит отличается от керамической плитки, потому что он сделан из более мелкой глины, набитой при более высоких давлениях и запеченной при более высоких температурах. Эти различия делают фарфор более прочным, чем керамика, и менее пористым, чем керамика.

Размеры плитки

Плитка бывает разных размеров. Плитка считается большой, если она достигает 15 дюймов и более.Плитка также бывает квадратов от 2 до 12 дюймов, но обычно бывает 6-дюймовой. Прямоугольная плитка обычно бывает таких размеров, как 1 дюйм на 3 дюйма, 4 дюйма на 16 дюймов или даже большего размера, например, 6 дюймов на 24 дюйма или 12 дюймов на 48 дюймов.

Мозаичная плитка бывает меньшего размера, от ½ дюйма до 2 дюймов, и ее можно легко расположить в различных формах.

Рейтинг плитки

Плитка имеет пять классов твердости в соответствии с Институтом фарфоровой эмали. Чем выше марка, тем более устойчива плитка к царапинам и сколам.

• Класс I: только для настенного монтажа
• Класс II: Легкое движение, больше подходит для ванных комнат
• Класс III: пешеходное движение от легкого до умеренного, подходит для районов с обычным пешеходным движением
• Класс IV: от умеренного до интенсивного пешеходного движения, идеально подходит для домашнего использования
• Класс V: интенсивное пешеходное движение, идеально подходит для домашнего и коммерческого использования

Плюсы и минусы напольной плитки

Перед покупкой важно знать плюсы и минусы плиточного пола, чтобы убедиться, что это подходящий материал для вашего дома.

Плюсы

• Durable: Керамогранит является водонепроницаемым, а керамический — более пористым, что следует учитывать при выборе между ними. Оба прочны и редко трескаются или скалываются. Кроме того, плитка может быть устойчивой к пятнам, нескользящей, а также устойчивой к царапинам и вмятинам.
• Простота ухода: Как и другие виды гладких полов, плитка легко очищается. Полы можно легко подметать, а разливы убирать, не оставляя пятен. Вы можете протирать кафельные полы мягким моющим средством, чтобы они оставались очень чистыми.
• Доступно: Керамическая и фарфоровая плитка может варьироваться от 1 доллар за квадратный фут до 9 долларов за квадратный фут в магазинах товаров для дома.

Минусы

• Трудно установить: Резка и установка плитки — утомительное занятие, требующее точности для обеспечения бесперебойной работы. После резки необходимо нанести раствор, чтобы положить плитку на место. Короче говоря, это большая работа, и если вы не любите делать это самостоятельно, лучше доверить ее профессионалам.
• Холод: Плитка не является хорошим проводником тепла, что побуждает некоторых домовладельцев устанавливать лучистые полы с подогревом.
• Затирка требует внимания: Если после укладки плитки не использовать герметик, на линиях затирки могут появиться пятна.

Факторы напольного покрытия, которые необходимо учитывать

• Керамика против керамогранита
• Прочность
• Водонепроницаемость (керамогранит водостойкий, а керамика более пористая)
• Привлекательность
• Размер и форма плитки
• Место установки плитки (Для участков с более высокой проходимостью требуются более твердые плитки)
• Солнечный свет (Некоторые плитки выдерживают больше солнечного света, чем другие, и не выгорают)

Стоимость плитки на пол по типу

Затраты на оплату труда по укладке плитки

Установка плиточного пола может варьироваться от $ 1500, (включая плитку) до $ 2400, за пространство площадью 120 квадратных футов, что равняется примерно $ 13–20 за квадратный фут .

Как правильно выбрать плиточный пол

Сначала определите пространство, в котором вы хотите установить плитку, и определите, сколько обычно людей посещает это пространство. Если это более высокая проходимость, вам нужно выбрать более твердую плитку, а если она не принимает большого количества пешеходов, вы можете выбрать более мягкую плитку.

Дизайн плитки — еще один важный фактор, поскольку он может увеличить или уменьшить время укладки. Более мелкие и сложные мозаичные конструкции потребуют больше времени, чем более крупные конструкции плитки метро.

Вы также захотите выбрать форму плитки. Разные формы лучше подходят для разных пространств, чем другие, поэтому выбирайте с умом.

Возможно, вам придется выбирать между керамической и керамогранитной плиткой, поэтому обязательно знайте, какой тип плитки лучше всего подходит для конкретной области.

Дизайн плитки для полов

• Плетеные корзины
• Шевроны
• Бриллианты
• Елочка
• Мозаика
• Смещения
• Вертушки
• Версаль

Формы плитки

• Круги
• Бриллианты
• Шестиугольники
• восьмиугольник
• Овалы
• Параллелограмм
• Прямоугольники
• Квадраты
• Трапеция
• Треугольники

Укладка плиточного пола

При укладке плиточного пола старый пол следует рвать и наносить клеящую основу на ровный черновой пол.Клеевой слой должен быть плотным, а прокладки должны использоваться для предотвращения неровностей кромки.

Клей для плитки может быть затиркой, которую кладут между плиткой, а также на черный пол и плитку. Есть затирка с шлифовкой и затирка без шлифовки. Шлифованный раствор лучше всего подходит для больших линий затирки, а нешлифованный раствор лучше подходит для меньших линий затирки.

Раствор представляет собой смесь цемента, извести, песка и воды, которую можно использовать для укладки плитки. Раствор наносится на обратную сторону плитки и кладется на черный пол с прокладками между ними для линий затирки.

Сравните предложения лучших местных подрядчиков по напольным покрытиям

Бесплатно, без обязательств Оценка

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Укладка плитки на пол — это проект «сделай сам»?

Если вы хорошо осведомлены, немного любите приключения или и то, и другое, то установка плиточного пола может быть делом своими руками, но ожидайте, что этот проект займет не менее недели. Вам нужно время, чтобы вырвать старый пол, уложить плитку, дать ей высохнуть и заделать ее.

Как скоро вы сможете ходить по только что уложенной плитке на полу?

Обычно для укладки плитки требуется 24 часа, прежде чем вы сможете начать ходить по ней.

Как долго прослужит кафельный пол?

По оценкам Национальной ассоциации строителей жилья, средний срок службы полов из керамической плитки составляет от 75 до 100 лет. Полы из керамогранита обычно служат около 50 лет.

Wirtz Center вновь откроется в связи с выходными днями открытых дверей, 15-17 октября

Центр исполнительских искусств Вирджинии Уодсворт Виртц при Северо-Западном университете приветствует публику, чтобы отпраздновать возвращение живых выступлений с помощью «Дня открытых дверей: выходные для искусства», октябрь.15-17, в центре Wirtz, 1949 Campus Drive в кампусе Evanston.

Во время самостоятельной экскурсии зрители получат возможность поближе, из-за кулис, взглянуть на технические аспекты театра, которые редко можно увидеть или испытать. Основные моменты включают репетиции предстоящих шоу, представление строящихся декораций, звуковые и световые дисплеи, а также выставку захватывающих дух скульптур студентов-дизайнеров МИД, сочетающих в себе элементы костюма и декорации.

День открытых дверей является бесплатным и открытым для публики, с временным резервированием для посетителей, чтобы посетить любой отрезок времени в течение этого двухчасового мероприятия.Посетите веб-сайт Wirtz Center, чтобы зарегистрироваться.

В сезон 2021-2022 Wirtz Center входят постановки музыкального театра «Something Rotten» (3–13 февраля 2022 г.) и 91-е ежегодное шоу Waa-Mu (29 апреля — 8 мая 2022 г.), а также постановка проекта Американского музыкального театра «Поля сражений Клары Бартон» (29–31 октября 2021 г.)

Основные постановки спектаклей «Бенгальский тигр в зоопарке Багдада» (22 апреля — 1 мая 2022 г.) и «Вода» by the Spoonful »(20-29 мая 2022 г.).

Популярный семейный сериал Imagine U возвращается с« Последней остановкой на Маркет-стрит »(ноябрь.12–21, 2021), адаптированный и направленный Глорией Бонд Клуни, а также пересказ китайской поэмы «Баллада о Му Лан» (24 февраля — 6 марта 2022 г.).

Для постоянных посетителей требуется подтверждение вакцинации или отрицательный результат теста на COVID-19 в течение 48 часов (двух дней) после представления. Northwestern предлагает посетителям экспресс-тестирование на антиген COVID-19 в соответствии с инструкциями.

Wirtz Center изложил правила, связанные с COVID-19, для безопасности своих студентов-исполнителей, сотрудников, членов экипажа и покровителей.

«Мы очень рады снова приветствовать публику на личных выступлениях», — сказал Эл Хартли, управляющий директор Wirtz Center. «Это будет сезон, не похожий ни на какой другой — поскольку мы представляем динамичную линейку пьес, музыкальных театральных постановок и постановок Imagine U, многие из которых будут длиться всего одну неделю. Как учебное заведение мы увеличили график представлений, чтобы учесть академические требования наших студентов-художников при сохранении высоких стандартов производства и разнообразия, которые ценят наши покровители », — сказал Хартли.

Специальное мероприятие
Центр Wirtz, Фонд Поэзии и Консорциум Black Arts в сотрудничестве с Alliance Theater of Atlanta представляют премьеру спектакля «Гвардия коренных жителей» в Чикаго 23-24 октября. Производством руководит выпускница Школы коммуникаций Сьюзан В. Бут (’87). Специальное мероприятие открывает новый Центр исполнительских и медиаискусств Wirtz в Чикаго, знаменуя появление будущего академического и профессионального партнерства в области искусства.

«Размещение Школы коммуникаций в центре Чикаго делает столько же для повышения осведомленности о наших звездных художественных программах и стипендиях, сколько для стимулирования новых стратегических партнерств», — сказал Э.Патрик Джонсон, декан школы. «Консорциум Black Arts и Wirtz Center Chicago имеют решающее значение для этих новых партнерских отношений, поскольку это лабораторные пространства и мозговые тресты, которые дадут толчок новым, всеобъемлющим и представительным творческим инновациям».

Адаптировано из сборника стихов Наташи Третуэй, дважды лауреата американской поэтессы и профессора английского языка Северо-Западного университета, удостоенного Пулитцеровской премии. — Мать-американка и отец-европеоид, живший в Миссисипи 1960-х годов, с опытом работы солдатом в местной гвардии, первом отряде афро-американского Союза в гражданской войне, которому было поручено охранять белых пленников-конфедератов.

После выступлений перед аншлагами в Атланте в 2014 году «Native Guard» проведет только один уик-энд в Wirtz Center Chicago, 710 N. Lake Shore Drive. Наличие билетов крайне ограничено.

Сезонный абонемент Wirtz Center, билеты и дополнительная информация доступны на веб-сайте Wirtz Center. Касса Wirtz Center закрыта для личного обслуживания и доступна для онлайн-продаж только до 1 октября. После 1 октября звоните по телефону 847-491-7282 и / или по электронной почте [email protected]. Кассы Wirtz Center работают со вторника по пятницу, 11 часов утра.м. – 16:00 и по субботам с полудня до 16:00.

Нью-Мэдисон на 90%. Вот что следует знать сообществу из проекта JCM

Повторное открытие в конце сентября Jackson Central-Merry означало, что у многих студентов снова появилась школа в нескольких минутах ходьбы, а у выпускников снова появилась альма-матер.

Для руководителя строительства и разработчика проекта Хэла Крокера это одна из частей двухстороннего партнерства, направленного на то, чтобы вернуть знаковый JCM в центр сообщества и построить новый Madison Academic примерно по той же цене, что и налогоплательщики, тратящие более 14 миллионов долларов. в отсроченном техническом обслуживании.

Подробнее: Строительство, уборка недавно завершились, чтобы студенты JCM начали занятия в месте, которое теперь «дома»

Ремонт JCM был приоритетнее строительства нового здания в Мэдисоне, потому что у студентов Мэдисона есть свое текущее здание и потому что около 700 студентов зарегистрировались для участия в JCM 6-12 классов ранее в этом году. Планировалось, что набор будет включать студентов из школ North Side High, South Side High, Liberty High, North Parkway Middle, West Bemis Middle, Rose Hill School, Northeast Middle, Jackson Career and Technology Elementary и Pope Elementary, а также студентов, которые решат посещать Магнит и академические программы в средней академической школе Мэдисон, старшей школе раннего колледжа JCM и общественной школе Монтессори.

После того, как эти ученики были зарегистрированы — включая предполагаемых 200 учеников Liberty и 300 учеников North Parkway — у них больше не было домашней школы до тех пор, пока JCM не был закончен. С августа по 20 сентября все учащиеся из зоны JCM использовали модель школы в школе на North Parkway и в нынешнем Madison Academic.

месяцев привели к расстановке приоритетов, хотя это все еще не привело к своевременному завершению работ.

Несвоевременно: Строительство JCM не завершено для примерно 700 студентов, персонал приступит к занятиям

«Дети в Мэдисоне находятся в классе каждый день», — сказал Крокер о возможном переходе из нынешнего Мэдисона в новый. строительство после завершения строительства.«Студентам или преподавателям нетрудно оставаться там, где они есть, до оптимального времени».

Построенный на территории кампуса Университета Мемфис-Ламбут в качестве средней школы с двойным зачислением, новый Madison Academic, как ожидается, будет полностью завершен в течение 30 дней после интервью The Jackson Sun 13 сентября с Крокером. Это будет завершение в середине октября.

Он не предоставил 30-дневный график школьному совету на собрании в начале сентября.

Строительные разговоры и почему это важно?

То, как JCM решила отложить строительство, очень важно, поскольку Crocker Construction продолжает завершать строительство нового здания Madison Academic, возводимого в рамках того же партнерства с финансированием.

Иногда самый честный ответ о сроках строительного проекта — это диапазон дат, а не одна дата, он задним числом обсуждал дату 10 сентября, которую он назвал для того, чтобы JCM мог начать учебу.

«Иногда конкретика не обязательно будет самой точной», — сказал он.

Когда Crocker Construction достигает так называемого существенного завершения строительства на Мэдисоне, это позволяет JMCSS получить доступ к зданию — как это было в случае с JCM.

«Существенное завершение строительства», по словам Крокера, является юридическим термином для школ, получающих доступ, но не приравнивается к возможности сразу же иметь детей в здании, сказал он.

Дело в том, что они прошли проверки, а это значит, что дети могут находиться в здании, пока некоторые работы, такие как гарантийные требования и уборка, завершены.

Переходный период

Предполагалось, что будет переходный период, который будет координироваться строительными бригадами и школьной системой.

Проблема заключается в том, что на перемещение мебели и оборудования и перевезти личные вещи из нынешнего здания в новое требуется время, что, как однажды сказала JMCSS, займет 45 дней.

Этим летом округ представил 45-дневный план, состоящий из трех частей, для переезда мебели и оборудования и начала обучения в отремонтированном JCM и новом Madison Academic.

Даже если строительство завершится вовремя на этих объектах — которые были согласованы и должны быть открыты в августе, — школа не начнется до октября, но не раньше сентября, согласно первоначальным 45-дневным планам перехода, разработанным школьная система. В этих планах указаны сентябрьские даты только в том случае, если JCM будет отдавать предпочтение отложенному строительству в Мэдисоне.Завершение строительства никогда не предусматривало 45-дневного окна.

Май 2021 г .: Отремонтированный JCM, новые даты открытия в Мэдисоне могут быть не раньше сентября

Июнь 2021 г .: От 45-дневных планов до «более раннего» поэтапного возврата в конце августа: JMCSS говорит, что студенты поступят в JCM раньше.20. Завершение строительства этого тоже никогда не позволяло.

Для Мэдисон Академик планировалось, что в здание будет проложен осенний перерыв.

Однако завершение строительства не достигнет этой цели. Бригады будут стремиться закончить работу как можно раньше в октябре, но это не позволит завершить работу достаточно рано, чтобы переместить мебель в осенние каникулы 4-8 октября.

«Это на нас», — сказал Крокер.

К середине октября Мэдисон будет в основном завершен — строительство будет завершено, но потребуются некоторые работы, которые все еще позволяют временно заселить, переместить мебель и безопасный вход для студентов.

«Я искренне верю в это, — сказал Крокер.

Страхование ответственности

Но такие вещи, как страхование ответственности, все же должны быть переданы школьной системе, прежде чем JMCSS сможет занять место.

Это потому, что страховое покрытие Крокера как разработчика проекта ограничено такими областями, как оплата труда и ответственность работника.

Например, согласно отчету о строительстве JCM, 27 августа было объявлено о существенном завершении строительства и временном размещении.Но такие вещи, как страхование ответственности, пришлось перенести, и школьная система хотела убедиться, что строительное оборудование убирается из здания.

Строительные бригады работали в выходные 10-12 сентября, чтобы вывести из здания строительное оборудование, чтобы ученики провели ориентацию 14-16 сентября и начали занятия 20 сентября. здание в назначенный день, а в другие дни проходили пакеты дистанционного обучения.

Несмотря на то, что классы были оборудованы для сотен учеников средней и старшей школы в течение недели ориентации, школьная система все еще перемещала другую мебель.Строительные бригады продолжали работу по благоустройству территории за пределами здания, подкрашиванию участков краской и проверке работы системы внутри.

Поскольку JMCSS был предоставлен доступ к JCM, район работал в здании со своей стороны: мебель и оборудование. Что касается Мэдисон, JMCSS разрешили начать переезд мебели, но не смогли из-за задержек со строительством.

Мебель Мэдисон доставлена ​​этим летом.

Мебель и оборудование Мэдисон были доставлены этим летом.Этот процесс переезда мог начаться после получения разрешения начальника пожарной охраны от 26 июля. Но мебель пришлось хранить в другом месте до тех пор, пока система пожарной сигнализации и спринклерная система не будут одобрены и не заработают.

Поскольку строительная бригада Мэдисона была переведена в JCM, строительство Мэдисона застопорилось. В начале августа бригада, ответственная за спринклерную систему, заразилась COVID и была помещена в карантин, что отложило выполнение этого аспекта проекта, который позволил бы системе начать перемещение мебели.

По состоянию на 2 сентября, согласно отчету о строительстве от 9 сентября:

• Бетонные работы на участке заканчивались
• Подготовка к мощению должна была начаться в течение следующей недели
• Кладка участка или кирпич укладка, завершалась
• Ландшафтный дизайн, который также продолжается в JCM, начался в Мэдисоне
• Завершалась внутренняя отделка на третьем и втором этажах. В Мэдисоне строительные бригады работали с третьего этажа до первого.
• Гипсокартон на первом этаже
• Кухонный морозильник и холодильник были неправильного размера из-за ошибки производителя, говорится в отчете, но замена ожидалась через две недели. Это пришло?
• Пока лифт завершен, бригады ждали активации системы пожарной сигнализации, которая должна быть одобрена и подключена до того, как уже доставленная мебель будет перемещена в части здания.
• Сантехнические работы, спринклерная установка и электромонтажные работы продолжаются, поскольку у этих бригад по-прежнему возникают проблемы с персоналом.

По состоянию на четверг проект оценивается в чуть более 90%.

Этот процент основан на том, как они сообщают о ходе проекта через Американский институт архитекторов. Это больше отражает то, какая часть бюджетных расходов уже израсходована, а не то, как далеко продвинулись проекты.

Поскольку строительство Мэдисона продолжается на завершающей стадии, строительные бригады JCM по-прежнему занимаются ландшафтным дизайном и строительством полевого дома JCM, что было отложено с первых двух месяцев года.

Несмотря на то, что JCM сохранит свой старый тренажерный зал, строятся полевой дом и автостоянка, отвечающие новым требованиям легкой атлетики, которые требуют вместимости 1300 мест для размера JCM.

Хотя приоритетность JCM привела к остановке строительства в Мэдисоне, Мэдисон также получил некоторые преимущества. Поскольку бригады Мэдисон переехали в JCM, было время для доставки задержанных материалов, особенно после того, как поставки были заказаны вместе с JCM.

Многие задержки в Мэдисоне были решены, и многие национальные проблемы будут решены ко времени завершения строительства Мэдисона, сказал Крокер в июле.

Что это будет значить для учащихся, сотрудников, сообщества

«Поздно или поздно, но этот проект стал кульминацией почти четырехлетней работы, начиная с нескольких бесед с лидерами сообщества о необходимости инвестировать в наши школы и обсуждения с (бывшим суперинтендантом) Эриком Джонсом в течение его первых нескольких недель в качестве суперинтенданта (в 2017 году) », — сказал Крокер. «Для нас это никогда не было просто строительным проектом. Это был способ внести значительный вклад в жизнь моего любимого города ».

Размещение Madison Academic в кампусе Lambuth создает больше возможностей для двойного зачисления, строит школу за ту же или меньшую стоимость, что требуется на ремонт, и позволяет Мэдисон использовать объекты, которые университет либо не использует, либо редко использует, например тренажерный зал и часовня.

Что означает проект: Madison Academic, строительство JCM означает начало положительного воздействия школы

Подробнее: Новое здание Madison Academic и отремонтированный JCM повлияют на каждую среднюю школу в округе, говорит суперинтендант

В отчете TLM за 2017 год говорится, что JMCSS столкнулось с отложенным обслуживанием на сумму примерно 192,3 миллиона долларов, в том числе 14 миллионов долларов для Madison Academic. Поскольку UofM хотел, чтобы школа находилась в его кампусе, округ решил построить новую среднюю школу Madison Academic как среднюю школу с двойным зачислением в кампусе Lambuth.

В 2020 году округу пришлось выделить немногим более 10 000 долларов на ремонт крыши и водосточных желобов только для обслуживания здания до конца учебного года, и ему пришлось заменить кондиционер, когда он прекратил работу в прошлом учебном году. Поскольку отчет TLM на 14 миллионов долларов был выпущен в течение трех лет в 2020 году, бывший главный операционный директор и временный суперинтендант Рэй Вашингтон предсказал, что стоимость ремонта составит от 15 до 18 миллионов долларов.

«У Мэдисона одна из лучших репутации в нашем округе, поэтому нам нужно подумать о том, чтобы дать этим учащимся и персоналу возможность продолжать то, что является очень позитивным в нашем школьном округе», — сказала Келли Най, одна из родителей Madison Academic. в февр.2020. «Для этого нам нужно дать им здание, которое можно будет использовать долгие годы».

Лашерика Торнтон — корреспондент The Jackson Sun по вопросам образования. Позвоните ей по телефону 731-343-9133 или по электронной почте [email protected] . Следуйте за ней в Twitter: @LashericaT

Планы Cherapa Place расширяются, поскольку одно новое здание почти заполняется — SiouxFalls.Business

27 сентября 2021 г.

Планы расширения комплекса, известного как Cherapa Place, выросли и включают 10-этажное здание вместо девяти этажей и больше торговых площадей.

«Это было вызвано спросом на офисы и квартиры и улучшило работу проекта», — сказала со-девелопер Энн Хабер из Pendar Properties. «И у нас есть парковка, чтобы поддержать это, что было большим ключом».

Визуализация ISG

Конструкция позволяет кому-то припарковаться под землей и получить доступ к любому из четырех зданий, не выходя на улицу. Под площадкой будут туннели между зданиями и надземное соединение площадью 5000 квадратных футов между первоначальным зданием и его новым соседним зданием, которое будет использоваться как место для проведения мероприятий и собраний.

«Это целый комплекс, а не ряд отдельных зданий», — сказал Хабер о проекте на восточном берегу реки Биг Сиу к югу от Шестой улицы. «Cherapa Place больше не просто здание или здание два, три или четыре. Это действительно университетский городок, и я думаю, что все эти структуры будут взаимодействовать друг с другом, чтобы создать настоящую среду для работы и игры ».

Здание Bancorp, которое соединено с первоначальным Cherapa, было предложено как девятиэтажное, но выросло до 10 из-за спроса на офисные помещения и кондоминиумы.

Последним арендатором, взявшим на себя обязательства, является Eide Bailly LLP, которая переедет на четвертый и пятый этажи. Сертифицированная бухгалтерская и бизнес-консалтинговая компания покинет свой 20-летний офис в Ривер Центре.

«Ривер Центр был отличным офисным помещением и отличным местом для Eide Bailly в Су-Фолс более 20 лет», — говорится в заявлении компании. «Однако, как и у многих компаний, наши потребности изменились из-за пандемии и изменения ценностей, предпочтений стиля работы и стремления членов нашей команды к дополнительной гибкости.”

Eide Bailly насчитывает более 130 штатных сотрудников в офисе Су-Фолс и ожидает дальнейшего расширения в этом районе, говорится в сообщении.

«Мы рады создать рабочее место, которое обогащает нашу культуру, способствует сотрудничеству между нашими командами, расширяет нашу способность нанимать и удерживать лучшие таланты и обеспечивает среду, которая позволяет нам оказывать превосходную помощь нашим клиентам».

Другие арендаторы в здании: Bancorp, занимающий седьмой, восьмой и половину шестого этажей; MarketBeat, который забирает оставшиеся шесть; и ISG, который будет на третьем этаже.

Остается сдать только второй этаж, и некоторые сделки еще не завершены.

«Не имело смысла оставаться через два года с момента открытия и ничего не иметь в наличии», — сказал со-разработчик Джефф Шершлигт. «И вы должны предоставить гибкость более крупным арендаторам, чтобы они могли расширяться, если захотят».

Добавление Eide Bailly еще больше вписывается в структуру здания, добавил он.

«Eide Bailly уже давно является центром города с профессиональной рабочей силой, и мы думаем, что их отрасль может продолжать работать в офисной среде», — сказал Шершлигт.«Мы думаем, что они соответствуют качеству и профессионализму, которые действительно характерны для Cherapa Place».

Обновленный дизайн также включает немного меньше квартир в двух других новых зданиях, всего 228 единиц, с немного другим составом планов этажей.

«В третьем корпусе больше студий и квартир с одной спальней, а в четвертом по-прежнему больше квартир, поэтому наш средний размер уменьшился, так как мы думаем, что они могут быть более привлекательными», — сказал Шершлигт.«И мы улучшили его, добавив торговые площади».

По словам Хабера, для арендаторов также есть больше открытых площадок.

«Мы изменили объем дизайна, включив в него такие удобства, как частные дворы», — сказала она. «Я думаю, вы обнаружите, что качество будет и эстетика, и у нас будет диапазон размеров, чтобы люди могли управлять своими бюджетами».

Торговые площади в этих двух зданиях увеличились с 45 000 квадратных футов до 60 000 квадратных футов.Планируется также розница на первом этаже здания Bancorp.

«Нам бы очень хотелось увидеть кофейню, пекарню, посетителей ресторана, розничных покупателей, продуктовый магазин, тренажерный зал, все, что обслуживает весь комплекс», — сказал Хабер.

Здание Bancorp будет включать кондоминиумы на двух верхних этажах. Pendar Properties проходит требуемый государством процесс их продажи и рассчитывает, что сможет начать работу в течение месяца.

Дизайн требует дюжины квартир, хотя это можно изменить.

«Мы очень интересовались кондоминиумами», — сказал Хабер.

«В это время мы встретимся с людьми и поделимся нашими установленными ценами. У нас будет больше информации о зданиях, видах и чертежах, а также об ассоциации домовладельцев «.